【大紀元10月04日訊】（大紀元記者謝夢涵印尼雅加達報導）2010年10月1日，印尼華商總會在雅加達芒卡‧杜阿Novotel酒店舉辦首屆工作會議，同時也為地區分會代表舉行頒發聘書，贈授會旗的就職儀式。當天會議包括有十餘個城市代表出席，由華商總會總主席翁俊民全程親自主持。
總主席：冀望起牽頭作用
翁俊民在大會上表示，印尼華裔組織三大背景，以校友、籍貫和職別的民間團體經常出現的通病，就是缺乏對管理文化的正確心態，以致當組織觸及到財產資金等問題，很容易導致發生複雜的紛爭。要保持組織的永久性內部協調，需要營造正面的團隊精神，要有群體的向心力和凝聚力，有必要的「對個體有所控制，對群體得以協調」，編製一套良好機制。團隊精神強調對群體意識的培養，通過在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感，逐漸強化的團隊精神，是一種強大的凝聚力，能夠讓集體的潛能充分的發揮。
拿督•斯里翁俊民博士希望，華商總會能夠成為一個擁有高度的團隊精神，長期抱有服務與奉獻的心態，在社會上取得立足點，備受主流社會肯定的一個華裔團體。翁俊民並希望華商總會在實踐工作中，不但能夠「從上至下」，而且還可以「扁平」式的雙料兼用，建立有效的溝通機制。他相信，華商總會是目前在印尼採用「以強調團隊精神高效率運轉管理，以高度集中大局意識、協作精神和服務精神文化制度體現」的首個華團組織，對同類組織甚至能夠起到牽頭作用，同時也展現出中華民族的優良傳統本質。
翁俊民在解釋健全社會團體的運作過程，必需有正確、適當、得宜的法律基礎為根本，而不能期望協商就能解決糾紛或矛盾，是凡這樣運作的，多半都是以失敗告終。
翁俊民在較早前，與本報記者的專訪中，曾經發表過對自己即將成立的組織團體的希望，他說，他的願望和夢想，在不久的將來，華商總會要發展成為一個舉足輕重的社會團體，甚至在更大的範圍內，例如在國家政策上擁有一定的影響力。他舉馬國的華商總會為例。所以，來實現這麼大的一個抱負和目標，才是觸動翁俊民出山的最大發動力，翁總主席幼年時的坎坷際遇，雖然他如今已經成功了，他的人生已經圓滿無缺，但是時時刻刻夢想著把幸運和幸福分享給他人，如今看來他將為之而盡一切努力來實現。
組織架構10個委員會
當天頒贈會旗的地區分會代表，有來自北干‧笆魯，巴東，楠榜，坤甸，錫江，日惹，梭羅，瑪琅，萬隆，這些城市和之前已經成立的分會加起來，印尼華商總會目前已擁有約15個分會，包括泗水，巴厘，棉蘭，巨港等城市分會。
華商總會也成立10個委員會，分別管理：外交、宣傳、社會福利、政府與社團關係、教育與文化、法律、投資、旅遊、財經金融等部門。翁俊民強調，分會必需提出的工作計劃裡，需以「有利群體大眾，特指主流社會」元素為長期性基本考量，到目前為止，總會中央已經進行的計劃包括：向部份公立大學頒發獎學金，向合作社發放低息貸款，捐款賑災等公益活動，與外國同類組織進行促進交流，尋求新的商業合作和商業市場，開闢本國就業機會。而將進行的計劃包括：出版定期季刊，華商總會搬遷至專用會所等。
種植奉公守法價值觀
翁俊民特別指出，如果會員之間在商業上出現糾紛和矛盾，總會願意成為兩方溝通以進行平和協商的橋樑。而估計到商會絕大成員的核心問題，並沒有跑出法律和稅務這兩大課題的範圍，華商總會已經和稅務局簽定了合作協議，用以栽培50位核數師，同時也將選派50位優秀年輕律師，這兩種人才將隨時援助各地區分會解決可能出現的問題。翁俊民希望更多的華裔能兢兢業業做事，成為奉公守法，規規矩矩付稅的好公民。
翁俊民表示，分會需要多少的運作資金，如果不夠的話，能夠集資一半，另一半可以向總會申請，總會將提供援助。條件必需是以群體大眾為著想，例如建學校、醫院等等。
