【大紀元2013年05月24日訊】雅虎（Yahoo）5月19日表示，同意斥資11億美元收購博客網站Tumblr。這樁收購案突顯出科技業不斷轉變的博弈格局。Tumblr成立6年時間，用戶多達1億人，但收入非常少。這11億美元，用掉了雅虎五分之一的現金儲備，可見雅虎是多麼地看重Tumblr。
Tumblr是由青年科技才俊卡普（David Karp）於2007所創辦。Tumblr用戶可以輕鬆地創建博客，發布文章、照片和視頻，可以像臉書（Facebook）用戶關注朋友一樣關注其他人的更新信息，並輕鬆進行分享。有了這些功能，Tumblr降低了網絡發布的門檻，實際上將博客與社交媒體合二為一。
雅虎CEO瑪麗莎‧梅耶爾（Marissa Mayer）表示收購Tumblr主要是看重了後者的流量，梅耶爾認為，收購Tumblr可立即將雅虎用戶提高50%，達到10億人，網路流量增長20%；同時，雅虎首席財務官古德曼承認，雅虎用戶已經上了年紀，因此公司需要尋找一些新元素再次引領潮流。
曾任谷歌發言人與副執行長的梅耶爾去年7月接下執行長、被委以讓雅虎起死回升重任後，不僅學習谷歌為員工提供了免費食物和iPhone，還改版了主頁，以及Flickr和Mail等很多舊產品。不過截至上月止，梅耶爾的表現乏善可陳。雅虎上月公布財報顯示，旗下核心陳列式廣告業務衰退，雅虎並警告本季營收恐不如分析師預測。
本次收購對梅耶爾來說是一次考驗，她必須確保Tumblr的發展不會迷失方向。Tumblr看起來雖然很酷、時髦，但是否能成為雅虎的新成長點還存疑慮。Tumblr吸引了大量不到25歲的年輕人，他們討厭傳統顯示廣告，追求頁面乾淨簡單。他們要求雅虎遵守承諾，不干預Tumblr運作，有些Tumblr愛用者甚至發文表達對雅虎收購的憤怒。
老牌互聯網公司近年來急於收購初創公司以期獲得增長優勢。如臉書去年收購了未創收的熱門照片分享服務Instagram；7年前谷歌用價值16.5億美元的股票收購了網絡視頻巨頭YouTube；2011年，美國在線（AOL）斥資3.15億美元收購了《赫芬頓郵報》（Huffington Post）；微軟花85億美元收購Skype，等等。
但收購這些初創公司後，能夠成功整合到自己原來的業務，並發揮更大創收能力的例子並不多。在過去雅虎進行的大規模收購行為並沒有非常成功，比如Geocities（社交網站）、Flickr（圖片分享網站），它們要麼幾年後被關閉，或者被公司忽略了。
和蘋果、微軟、谷歌、臉書這些公司相比，雅虎早已淪為二流，甚至三流企業，雅虎甚至已經將搜索領域外包給了微軟。雅虎既沒有過人的核心技術，又缺乏新的創意。雖然雅虎的內容資產仍然擁有龐大的流量，但無論在對移動互聯網還是社交媒體等多種互聯網趨勢的把脈和布局上，雅虎始終欠缺敏銳度與行動力。這幾年雅虎在產品上的創新、互聯網方面的創新幾乎是零，在移動、社交等互聯網發展大的布局幾乎沒有什麼前瞻性的想法，反而更多的是把精力花在一些華而不實的營銷方面。
梅耶爾雖然明確表示，雅虎的業務核心是對內容進行個性化。但對於明確的發展方向、研發核心技術和扭轉陳列式廣告業務衰退並未取得什麼進展。
雅虎的路在何方好像還沒有答案。
（責任編輯：洪逸夫）
