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市長:多倫多需考慮公交項目建設新模式

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【大紀元2015年11月17日訊】(大紀元記者林雪編譯報導)改變多倫多公交項目建設模式,莊德利已證明了那樣做的理由。他要通過公私合作(P3)的方式,如建Eglinton跨城輕鐵線(Crosstown LRT)採用的做法,及利用現成無需重大修改的方案來進行公交項目的建設。
  
據《多倫多星報》報導,在本週一召開的由多倫多地區商業局(TRBT)組織的交通高級會議上,市長莊德利稱,市府及多市交通局TTC一貫不能按時完成項目且花費總是超過預算。
  
不僅是TTC有這個問題,聯合車站(UnionStation)及彌敦菲臘廣場(Nathan Phillips Square)的修繕都有類似問題。
  
莊德利拿他最近訪問的倫敦金絲雀碼頭橫貫鐵路(Canary Wharf Crossrail)車站進行比較,他說,該車站是由私人公司建成,比原計劃提前完成,還比預算少花約 3億元。
  
在週一的會議上市長還表示,管理重大項目的建設不是市府的核心業務,政府沒有面面俱到的能力。但這並不是說所有城市的項目都要採用P3模式。但對所有的項目市府都會考慮用那種合作方式,以便及時完成項目並把開支控制在預算之內。
  
建設公交項目,傳統上都是由政府來規定項目的所有細節。負責P3運作的安省基礎設施廳(IO)負責人克拉克(Bert Clark)表示,在傳統的模式下,由政府機構做好設計,然後讓私營公司競標,開價最低的公司中標。那樣的做法使得私營公司想盡辦法多賺錢,故他們努力節約成本,建成的項目所用資金甚至比出價還低。通過P3合作,那些私營公司必須對其建設的項目維護30年,這樣如果他們建設時使用便宜材料導致建成項目不能持久,那麼維護費用都要他們自己掏。
  
原多市城市經理潘納特(Joe Pennachetti)表示,士嘉堡地鐵延長線可以成為多市首個P3項目。

責任編輯:岳怡

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