【大紀元2018年10月28日訊】（大紀元記者俞大鳴舊金山灣區報導）舊金山灣區門洛帕克（Menlo Park）市雖小，卻集中了谷歌、亞馬遜、思傑、臉書等世界頂尖公司，還有美國地質調查局和斯坦福研究所，是名副其實的硅谷重鎮。交通，住房的配套，是門洛帕克發展的重中之重。門洛帕克第一區市議員候選人楊承志（George Yang）接受新唐人採訪時，暢談了自己的政綱。
政綱一：跨縣市合作，立體營建智能公交網絡
門洛帕克市大公司雲集，早晨上班交通異常擁堵，僅過橋就要40分鐘楊承志注意到南灣乘坐VTA輕軌的人很少; 84號高速公路旁的鐵路橋很少運貨，公交資源嚴重浪費。
對於延伸南灣交通，楊承志胸有成圖：1.輕軌從山景城開始，往南經過思科公司到南聖荷西; 2.再由此往北延伸，經過谷歌，帕洛阿圖，到臉書，再往北與紅木城的caltrain系統連接，滿足灣區南北上，下班的人; 3.往東經過海大橋到菲利蒙，有ACE火車可達東灣Livermore，這個線路是從Stockton到聖塔克拉拉; 4.過了菲利蒙沿著海邊，苗必達往南，經過Greatmall，在Levi’s Stadium連接起來。這樣形成了：西北角臉書，東邊菲利蒙，南邊Levi’s Stadium，把把linked in、臉書、思科、谷歌等大公司連接起來，解決數万科技精英的交通問題。
楊承志計劃採用「立體」公交建設模式。以前的公交建設是平面的，建路時兩邊建築都要拆掉，營建成本昂貴。他設想在大公司（比如谷歌）下面建造輕軌，因此公司的停車位需求會降低，公司用地面積相應增加，給公司帶來不少實惠。
楊承志發現在融資方面，如果以公投的方式動用公共資金。，項目啟動時間會拖的很長如果通過大公司去籌集資金（他們本身就有社會服務基金，員工交通基金等），只要城市批准營建計畫，項目就會很快啟動。而且這些大公司的參與，會帶來最新的科技和營運理念，實現公共交通的智能化管理，通過網上預約服務，比如你一上火車就預約超級，下了火車就坐尤伯杯，完美解決「最後1英里」難題。
政綱二：四合院理念，解決教師住房難題
門洛帕克是新貴城市，房價在100萬～400多萬，工薪階層難以問津。尤其教師，一年只有九個月的薪水，新來的教師生活壓力更大。他們通常住在郊區，每天上下班，路上花費2小時左右，耗費過多精力影響教學。
楊承志受北京「四合院」建築概念啟發，把一個原本一家人居住，占地6,000～7,200呎的很多（建築用地），設計成適合四家人居住的單元，其中有2個兩房的，2個一房的;中間是公用的廚房，洗衣間，儲藏室，活動場地等。
楊承志表示當選後會積極推動此事，首先公開徵集「四合院」的設計，投資人選中一套或多套市政府認可的設計方案後，即可施工，無需再去申請報建。分割成小戶型的房屋，比一個大戶型的房屋更容易出租。楊承志會邀請一些與學校相關的非營利組織或大企業的基金會（比如臉書有2000萬的住房基金）來合作投資，把一個舊的單元（單元）變成4個新的單元。通過這樣的運作，半年內教師有望住進四合院了。
另外，學生的家長也可能仿效「孟母三遷」，住進四合院與老師為鄰，課外輔導也方便。老師可以支付較少的租金，每週拿出2個小時義務服務社區的學生，既減輕老師負擔，又有益於社區。老師住在當地，騎自行車就可上班，大大減少對停車位的需求。
政綱三：即使實行租管，也要保障業主權利
楊承志認為新的租管法案，實際上是把加州過去對業主的一些保護條例給拆除或減少了，並不一定每個城市都要採用新租管條例他認為灣區租金高漲的問題，主要來自舊金山的新租管條例，越管越糟糕。小業主因「不能增加租金，不能請走租客」而退市，出租房緊俏，價格上漲。
楊承志說：如果門洛帕克通過租管條例，為了保護租賃市場的穩定，對於6個單位或12個單位以下的小業主，政府將為他提供免費律師;設置賠償額上限，比如房東5年賺了10萬租金，他給租客的最高賠償費不超過10萬。另外，賠償費少了，有些不良律師打官司就缺乏積極性了。
政綱四：嚴厲打擊輕罪，倡導鄰里守望
加州47號法案通過後，許多城市犯罪率直線上升。門洛帕克最近治安狀況卻有所好轉，砸車窗玻璃，偷盜等事件，遠比周邊的舊金山縣、聖塔克拉拉縣低。
楊承志解釋說：主要在於當地警察局的認真執法，對於偷竊，砸車窗玻璃等輕罪犯，警察一定會抓捕，並且記錄在案一個慣犯，在舊金山被抓了很快就會釋放，在聖馬刁縣可能要坐兩天牢。因此，許多罪犯都流竄到其它縣市了。
楊承志倡導小區居民「鄰里守望」他在社區幫助教會組織燒烤活動，小區居民互相認識，交流，大家感覺晚上出來活動也挺安全的;當地警察局也捐贈許多書包給孩子市政府鼓勵民眾之間互相往來，增進情感，彼此幫助，防患未然。門洛帕克2010年時犯罪率比較高，現在降低了很多。
據楊承志介紹，舊金山的小偷不敢砸海洋街南側的汽車，因為那裡屬於聖馬刁縣管。有的小偷砸車盜竊聖馬刁縣地界的汽車被抓，說：今天倒霉，偷錯地方了，如果是舊金山縣的，就沒有警察管。
為選民代言，當仁不讓
他與現任市長有兩個共同點：1.在財政上不亂花納稅人的錢; 2.把三個分開的初中學區，在門洛帕克合併成一個學區，資源集中便於管理，同時推動地價。
楊承志說，做一個為民負責的市議員很辛苦，要研究市府預算，哪些可以節省，哪些不必要支出;推動一個議案之前要充分調研，把議案中隱藏的不利選民的內容曝光出來，跟選民商討如何應對這些事情？像SCA 5提案擺到桌子上了，你再去討論就太遲了。而菲利蒙的性教材提案，因事前與市民充分溝通，最後取得良好效果。
楊承志現在有好工作，賢淑的太太和兩個優秀的孩子，擁有精英生活的一切。1992年他與母親一起來美，媽媽不挑工作，從餐館打工開始，做到思科公司高管，給他印象很深。他認為工作沒有高低之分，力所能及地做自己能做的事情，因此他會在聚會之後，搬椅子，裝垃圾。這次在市長的鼓勵下，楊承志當仁不讓參與市議員競選，力爭做好選民的代言人。◇
（此文發表於1209F期舊金山灣區新聞版）
