【大纪元2020年12月09日讯】（大纪元记者赖玟茹台北报导）进入后疫情时代，台湾企业征才需求回温，人力银行近日针对全台经理人进行网路调查，发现有高达7成4的受访经理人有转职念头，当中有过半数(55%)虽然想但尚未行动、1成9已成功转职或已进行投递履历面谈，又以中高阶主管行动力最强，基层主管普遍观望或趋于现状。
104猎才招聘事业群猎才顾问处协理王郁琳表示，若按职级分类，近五成的高阶经理人“营运管理上遇到瓶颈”，近六成的中阶及基层主管想突破“薪资停滞”，高达7成4的填答者有转职念头，当中有过半数(55%)虽然想但尚未行动、1成9已成功转职或已进行投递履历面谈，又以中高阶主管行动力最强，基层主管普遍观望或趋于现状。
谈到基层主管普遍观望的原因，王郁琳表示，主要是受今年疫情影响，企业征才相对缓慢，进而让主管转职态度趋于保守，疫情使整体环境出现动荡，主管会采取观望的态度，但不会排斥多谈谈其他工作机会，透过这次经理人调查结果，有8成高阶主管就透露曾被挖脚或与猎才顾问接触的经验。
调查结果显示，经理人目前工作最需突破的挑战依序为，薪资停滞(占54%)、团队战力及绩效有待提升(占43%)、营运管理陷入瓶颈(占41%)，三项占比都超过四成。其中，近五成高阶主管最大挑战是营运管理陷入瓶颈，基层和中阶主管则是薪资停滞。
王郁琳指出，转职是改变工作处境的方式之一，经理人身处企业不同位置，转职动机也大不相同，像是高阶主管多看中未来公司的潜力、经营管理等，中阶主管则期待未来能获老板的信任与授权；基层主管最苦恼薪资福利，希望藉由转职寻求更好的薪资。
至于如何让转职愈转愈好，王郁琳说，近几年各产业对大数据、算法及云端等技术工程师需求激增，即便非工程职缺，数位转型的竞争态势也持续扩张，除了数位科技力的硬实力之外，与人相处的软实力也不容小覤，尤其外来的主管容易被视为空降部队，与新公司的主管及部属的沟通能力不能轻忽。◇
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