【大紀元2020年06月27日訊】（大紀元記者田青渥太華編譯報導）常言道：需要是發明之母。儘管中共病毒（武漢肺炎）疫情造成一些小企業倒閉，但也有人在困境中激發出創意，開闢事業另一番天地。以下是CBC報導的4個故事。
陶藝家變身蛋糕師
雷迪克（Bill Reddick）是一位陶瓷製作藝術家，他的作品出現在加拿大使領館、總督官邸和迎接前美國總統的國宴餐桌上。疫情爆發後，他的陶藝品市場逐漸枯竭，陶藝課程被取消，面向畫廊的銷售停滯，與陶藝相關的收入都消失不見了。
起初，雷迪克沒有資格申領加拿大緊急響應福利（CERB）。他說：「那是一個非常黑暗的時刻，我以為會失去一切。我所有的謀生手段都被奪走了。」
然後他想到了自己的業餘愛好——烤制美味的巧克力蛋糕，如果以此為副業，至少可以支付一些賬單。
雷迪克將新職業告訴了他的2,000多個陶瓷客戶，並在Instagram和臉書上登廣告。很快，他就得每天花16個小時來做蛋糕，一開始在位於安省Peterborough的家中，後來搬到了一個商用廚房。
這是雷迪克40年來第一次離開他單一的制陶工作。現在，他不再使用陶藝轉盤來製作瓷器，而是旋轉蛋糕上的糖霜。他給自己定的目標是每月賣出200個蛋糕，目前已達到每週40個，每個賣50元。
雷迪克希望疫情結束後仍能繼續做蛋糕。「這項收入可以使我製作瓷器的負擔減輕，並為我的作品尋求更多創意渠道提供了可能性。」
飲料店主建一站式市場
拉金（Patricia Larkin）與她的配偶，原先在渥太華的小義大利街上開了一家名為Buchipop的飲料店，主要向餐館銷售紅茶菌飲料。疫情爆發後，他們所有的批發客戶都停止了訂購，一週內幾乎業務完全停止。他們解雇了所有員工，但仍得付倉庫租金。
「我在家裡呆了5天，無事可做，很無聊。」拉金回憶說。
他們決定成立Burrow Shop，一個為本地生產商和工匠提供促銷服務的一站式市場（clearing house）。拉金很快吸引到了7個供應商。之後像滾雪球一樣，現在已有50多個商舖加盟，供應逾500種產品。
拉金預期，隨著疫情限制的解除，銷售額將減少，但目前仍然保持強勁。
「我沒有計畫建立這個市場。」她說，「它產生的原因是因為我們（店舖）100%停擺，還有它對於我們以及像我們這樣的人的必要性。」
藝術家找回創作靈感
視覺藝術家卡梅爾（Astral Orphan）疫情前一直為別人製作藝術品。社交疏離開始後，她回歸到了年輕時採用的藝術方式，後者是她處理所有事情的應對方式。
隨後她注意到，自己的創作效率提高了3倍。「放棄我對自己想像中的期望，僅僅專注藝術本身，對我很有幫助，它讓我創造更多。」
在疫情之前，卡梅爾曾一度漸漸遠離自己的藝術創作。過去的3個月，她重新找回了自己的藝術靈感。「過程變得容易很多，」她說，「無論我想要畫什麼，都可以從頭到尾更快、更流暢地完成。」
運動員工作鍛練兩不誤
哈莉斯（Rowan Harris）是加拿大女子曲棍球隊的守門員，本應為原定今夏在日本舉行的奧運會積極訓練。資格賽落選後，她回到了位於法國Cambrai的俱樂部，又因疫情爆發在加拿大封關前回國，住在渥太華父母家。
哈莉斯意識到儘管存在疫情，她也要設法工作、鍛練兩不誤。他們想出了「第一線更換輪胎 (Front Line Tire Changers)」的主意，到人們住宅前的車道上，提供更換輪胎的無接觸服務。
「我父親是個工具迷，」哈莉斯說，「我們有一個液壓千斤頂…… 以及需要的各種機油。」
哈莉斯和弟弟們將傳單留在仍然使用冬胎的汽車上，向社區團體發傳單，還利用家庭社交圈。她說，訂購他們服務的一半人是他們認識的人，而且生意越來越多。他們每輛車收費60元，其中10元捐贈給渥太華食物銀行。
責任編輯：岳東卿
