【大紀元12月26日訊】大紀元記者蘇霞綜合編譯報導/ 在沃爾瑪商店（Wal-Mart）購物，隨處可見便宜的商品，但是2003年12月15日丹佛郵報一篇專欄文章認為，從長遠考慮，像沃爾瑪這樣的超級商店進口更多的廉價產品，會給社會帶來其他的一些隱形代價。當美國的其他超市被規模更大的這些廉價超市所取代時，人們最終會意識到這句西班牙俗語的正確性“便宜的東西最終可能卻是代價高昂的。”
據報導，《洛杉磯時報》（the Los Angeles Times）最近調查了去年收入達2440億美元的世界最大零售公司沃爾瑪公司對市場的影響，發現其廉價銷售政策使其供應商不得不降低價格，導致這些供應商們解雇美國雇員，而向海外發展。因為賣主知道，像沃爾瑪這樣的商家一直在尋求削減費用，如果中國的商家能以更低廉的價格，哪怕是只便宜幾分錢，提供相同的商品，沃爾瑪會毫不猶豫地放棄哥倫比亞的廠家。
《洛杉磯時報》曾派一名記者去洪都拉斯一家工廠調查，發現那裏的女工一天得工作10個小時，以每15秒上一個袖子的速度給襯衫上袖子。她們每周掙35美元，給沃爾瑪商店做套頭運動衫。他們時常擔心的是，不知下一批沃爾彈29595瑪訂單來時，他們是否還要加快工作速度。而在美國，沃爾瑪職員平均每小時賺9美元，大部分職員買不起公司提供的健康保險或減價商品，這些花費可多至每年3,000美元。
根據美洲銀行一次調查結果，在玩具市場方面，沃爾瑪平均每件玩具比TOYS R‘US 便宜6元，比TARGET 便宜5元，佔據了約三分之一的市場。很多小商店也不得不壓價以圖生存。
像沃爾瑪這樣的運營哲學正大行其道，現在其他公司也群起效仿之，他們從其他國家進貨，從而省下保健費和加班工資，他們雇佣兼職工，這樣又可節省工資開支。這些公司創造了一個更大范圍的貧困階層，反過來這個貧困階層又只能負擔得起這些廉價商品。
儘管有這些問題，廉價超級商店在一些地方仍然很受歡迎。有些政府為了獲得他們帶來的巨額銷售稅，給他們提供包括減免稅在內的優惠政策。如丹佛市（Denver）給了沃爾瑪1000万美元的稅收減免，以便在阿拉米達廣場（Alameda Square）能讓出地盤建一個佔地20萬9千平方英尺的超級超市，在這裏你可以買到從殺蟑螂噴霧劑到速凍食品，從廉價鑽石戒指到搖籃車的任何商品。Arvada市則正在審查一份抽乾四分之一占地八英畝大的湖水建造另一個超市的提議。
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