【大紀元5月12日訊】(大紀元記者金沙休斯頓報導) 5月4日星期五上午9點，美南國建會在糖城美麗華大酒店舉辦2007年多元化高峰會，主題是「發揮全球員工潛力」，探討公司管理階層對員工的管理心態和怎樣才能將員工的潛能加以充份發揮，對公司做出最大的貢獻。
上午由糖城市長瓦拉斯(David Wallace)致開幕詞，並頒發獎狀﹔雪夫龍石油公司北美洲探勘和生產總經理單岶 (Kenneth Sample) 及休斯頓大學校長顧吉(Dr. Jay Gogue)博士談面對行為文化和制度的挑戰，如何吸引和保留不同族 裔的勞工﹔安德生癌症中心的吉布斯( Dr. Harry Gibbs)談「Inclusion 2 by 2」，還有諾維申集團公司(Novations Group, Inc)的布魯斯． 博雷(Bruce Bramlet)主講「包容與參與」。
諾維申集團公司(Novations Group, Inc)的布魯斯． 博雷(Bruce Bramlet)認為，現代的社會，由於族裔、性別、文化、年齡，以及語言、工作、宗教等等的因素，使得公司的管理階層必須面對多元化的員工，在管理方面也充滿了挑戰性。公司的管理制度對公司的成敗有決定性的影響，管理階層在管理的過程中的心態也很重要。根據調查，傳統的封閉型的管理者認為只有受過高等教育和特別聰明的人才會不斷的學會新技能，對公司有主要的貢獻，因此加以鼓勵、支持，對於其他的員工則不予重視，員工的潛能也無法得到發掘和培養。如果使用包容和參與的管理制度，管理階層願意了解員工的才能、性向、工作態度，加以 提拔和支持，多給機會而不怕失敗或出錯，保持目標明確和溝通流暢，那麼員工的潛能就能夠充份發揮，創意不絕，
對於完成公司的工作目標和滿足客戶的需要都是最有利的。他認為，Bramlety的成功經驗值得借鑒。
中午餐會上由德州聯邦眾議員尼克．藍普森(Nick Lampson)致歡迎詞，萊斯大學的克林伯(Klineberg)教授介紹26年來休斯頓地區人經濟與人口統計的變遷。
下午分四個單元進行討論議題。研討主題包括：「在辦公室中如何聽到您的聲音」，「在公立學校及政府機構中保持多元文化」，「徹底發揮個人潛力」，「公司採購多元化及少數族裔中小企業認證」。
此項高峰會由多家企業贊助，包括殼牌公司、雪夫龍石油公司、康非石油公司、首都銀行、大陸航空、萊斯大學、休斯敦大學、糖城市政府、安德生癌症中心、富國銀行、休斯敦少數族裔商會等。 @(http://www.dajiyuan.com)
