【大纪元10月22日讯】（大纪元记者李平综合报导）10月22日7时许，蒙牛集团在其官方网站发布《蒙牛集团关于“安勇事件”及诽谤与被诽谤的声明》。蒙牛表示，安勇对伊利及消费者造成的不良影响，我们深表歉意。蒙牛还在声明中抖出伊利诽谤蒙牛的“未晚事件”。而伊利集团“QQ星儿童奶”遭恶意攻击案曝光进入第三天，21日从呼和浩特市公安局获悉，涉案批捕疑犯已增至4人，有2人仍在逃。
据21世纪网报导，蒙牛声明中称，安勇是蒙牛集团液态奶事业部的一个产品经理。在蒙牛，每个产品都有一个产品经理。例如当年酸酸乳超级女生就是由产品经理做的，在做之前，公司高层都不知道。
“2010年7月，安勇发现伊利集团的儿童成长牛奶产品在其包装上标明含有鱼油(DHA)后，在未向任何上级请示的情况下，擅自与合作公司联系，发表了鱼油中含有的EPA成分对婴幼儿健康不利的言论。安勇这种行为，造成什么后果，就承担什么责任。公司负有教育不周、管理不力的责任。安勇对伊利及消费者造成的不良影响，我们深表歉意！”
声明还表示，“安勇原是伊利集团的员工，2005年才来到蒙牛，他在做损害兄弟企业的事时，没有向任何人请示，擅自而为，其中缘由，我们也正在了解。目前，安勇已被呼和浩特市公安机关批捕，并已被蒙牛集团除名。下一步，我们将痛定思痛，认真反思，对员工加强教育，严格管理，坚决杜绝此类事情的发生。”
伊利曾花590万雇佣公关公司对蒙牛进行攻击
蒙牛虽然澄清“安勇事件仅是个人行为”，但在此事件中仍处于舆论下风。蒙牛显然不甘于此，它在声明中还抖出伊利诽谤蒙牛的“未晚事件”：2003年到2004年间，伊利集团曾花费超过590万元，雇佣公关公司未晚品牌传播机构对蒙牛进行攻击。
蒙牛对“未晚事件”进行了详细的描述，“伊利集团号外行动整合公关传播”中，共有6次行动方案（五次执行，一次未执行），分别是：（1）“霹雳”行动；（2）“雷霆”行动；（3）“航空奶”行动；（4）“广告标王”行动；（5）伊利“号外”行动；（6）打击“概念营销”整合行动。合同总额高达 592.17万元。
这6次行动方案明确提出针对蒙牛乳业的打击方针：“擒牛”、“斗牛”、“打牛”，最后把“猛牛”变成“病牛”直至 “死牛”。其行动采取的主要手段是，以支付“广告费”的名义购买版面发表诋毁蒙牛的虚假新闻，标题有《蒙牛不会做“牛疯子”》、《蒙牛广告涉嫌欺诈》、《蒙牛现象——皇帝的新装》、《蒙牛暗藏危机，战略缺失、核心能力不足》、《高速扩张引专家质疑央视“标王”蒙牛面临三大难题》、《狂飙蒙牛暗藏危机？》、《难阻狂奔的“蒙牛”》、《“标王”蒙牛暗藏危机》等等。
蒙牛称，“未晚事件”的案子至今未撤，仍悬在那里，等待处理！事发后，“未晚”总经理杨XX等3人曾被刑事拘留。
蒙牛雇“网络水军”攻击伊利
据《经济参考报》21日引述呼和浩特警方说，蒙牛集团“未来星儿童奶”产品经理安勇，蒙牛乳业集团总裁助理、北京博思智奇公关顾问有限公司董事长杨再飞，博思智奇公司副总经理肖雪梅等人“有组织、有预谋、有目的、有计划实施攻击伊利和圣元乳业产品的行动”。
今年7月，部分媒体刊发了《深海鱼油大多有问题，专家称造假现象严重》、《专家：“深海鱼油”危害超过地沟油》等文章，随即网上相继出现大量宣传“深海鱼油不如地沟油”的恶意攻击性文章。这些文章主要出现在大型门户网站论坛、个人博客和百度等主流网站的问答栏目中。
之后，网络攻击深海鱼油的行动有组织地向深层次发展，宣传添加深海鱼油的产品不能食用。同时，攻击方向又直指伊利集团生产的“QQ星儿童奶”，煽动消费者抵制“伊利QQ星儿童奶”。
蒙牛伊利矛盾由来已久
据星岛环球网消息，蒙牛从诞生之日开始，就与伊利有着“天然仇恨”。1998年，伊利副总裁牛根生突然被总裁郑俊怀扫地出门，在此之前，牛根生主管全国生产经营，业绩一直特别出色。牛根生白手起家，据称受尽老东家伊利的刁难和打压，硬是在重重围剿之中杀出一条血路，蒙牛因此诞生。
6年之后，蒙牛的销售额和市场占有率就超过伊利成为全中国第一。二者轮流把持国内乳业的前两把交椅，营销策略也针锋相对。据悉，蒙牛为了成为奥运会乳业赞助商，做了大量的“热身运动”。
当时，中国乳业的竞争就已经日趋激烈，乳品行业原料涨价、产品降价，已经进入微利时代，不进则退的现实对伊利也是一种严峻的考验。
