【大纪元2011年10月07日讯】（大纪元记者罗馨妍澳洲墨尔本编译报导）苹果创始人乔布斯（Steve Jobs）的离去本不应引起各界如此的震惊。自从他在2004年被诊断出患有恶性胰腺癌之后，关于他会随时离世的传言就没有中断过。这正反映出乔布斯对整个世界影响力之巨大，包括对商业、科技和创新领域的影响。56岁的他撒手人寰，对于世界上众多直接或间接受他影响激励的企业家们来说是一个打击。
乔布斯8月份辞去苹果CEO一职的时候业界已经指出，所有的创业企业都可以从他身上学习到他是怎么以顾客为本，注重有才能的员工以及从失败中吸取教训的。
Ovum的首席电信分析家Jan Dawson说：“乔布斯是偶像式人物，他对电信产业以至对全世界的影响都是大的难以估量。”
“过去四年，他为智能手机和平板电脑注入了新的生命，而在此之前他推出的iPod和iTunes使音乐产业发生了天翻地覆般的改变。”
“他亲手创立并带领了14年的苹果公司乃至整个行业都会对他的逝去而深切悼念。”
可以预见的是有很多权威人士在未来几天都会对乔布斯的逝去表达他们的感想。那乔布斯本人又是怎么说的呢？就让我们来看看他被引用得最多的20条语录吧。
关于科技
它执行的是这些非常简单的指令──”拿个数字过来，和眼前的这个数字相加，然后看看结果是不是比原来的数字更大”，但执行速度达到了比如每秒一百万次。按每秒100万次的速度，其结果就显得神奇了。（《花花公子》(Playboy)，1985年）
我认为科技让世界变得紧密很多，而且会继续让世界变得更紧密。每个事物都有不好的一面，一切都有意想不到的后果。我见过的最具破坏性的科技叫做电视，但你如果看到电视的最好的一面的话，它也很了不起。（《滚石》杂志(Rolling Stone)，2003年）
每隔一段时间就会出现一个改变一切的革命性产品……如果一个人能在职业生涯中参与创造这样一个产品，那么他是很幸运的。苹果一直很幸运，能够一直向世界推出一些这样的产品。（iPhone发布会，2007年）
我们认为当人们过几年之后回头看当下，他们会知道这是个人电脑设备历史上的重要事件。我对大家能那么快地接受它感觉非常棒。你知道吗？我收到了好几千封电子邮件，都是来自我不认识的人，他们只是想告诉我他们认为这个产品将如何改变他们的生活和工作。他们真的很快就接受了。（苹果iPhone 4.0发布会2010年）
关于创新
设计是一个很有趣的词。有些人认为设计意味着产品的外观和感觉。如果你深入地研究会发现设计意味着产品的功能。Mac 的设计并非指它的样子，虽然这也是它的组成部分。更重要的，它是如何运作的。真的想把一些产品设计好，你必须搞懂它。只有基于巨大热情的投入才能把一件事情搞清楚，嚼个烂熟，而不是浅尝辄止。多数人并不会花时间这么做。
创造力就是找到事物之间的联系。当你问有创意的人他们是怎么做到的，他们会觉得有点点负罪感，因为他们并非真的“做到了”，他们只是看到了一些联系。有些事儿对他们就像是显而易见的。那是因为他们能把过去的各种体验和新事物关联起来。他们能做到这点是因为他们有更多的体验，或者他们思考这些体验比其他人更多。
很不幸的，这能力并不多见。行业里的多数人并没有多元的经历。所以他们没有太多的点去连接成线，以至碰到问题时，他们只能做出单一的线性解决方案，而不能从更广更全面的角度去解决问题。一个人越充分的理解人性的体验，设计的就越好。（Wired杂志, 1996）
我们把屏幕上的按钮做得漂亮到让人忍不住想要舔一舔。（关于Mac OS X 操作系统，《财富》杂志（Fortune），2000年）
关于金钱
对我来说，成为墓地里最富有的人并不重要……晚上临睡前能够说我们做了些很棒的事情……对我来说才是重要的。（《华尔街日报》The Wall Street Journal，1993）
“创新与你有多少研发资金没有关系。当苹果开发出Mac电脑时，IBM的研发开支至少是苹果的100倍。这与金钱无关。真正重要的是你的员工，你的领导方式以及你对所开发的东西了解多少。 （《财富》杂志(Fortune)，1998年）
关于企业家精神
互联网创业狂热并不是因为有太多的人在创立新的公司，而是有太多的人不能坚持下去。
这情有可原，因为当你不得不解雇员工、让项目流产、处理极端艰难的情况时，在这些时刻你要承受痛苦与失落，而这也是你看清你自己和自己的价值的时候。
所以当这些人卖出所有的产品，哪怕他们因此获得惊人的财富，他们却欺骗了自己，让自己失去了可能是生命中最宝贵的经验之一。没有它，他们可能永远都不知道自己的价值和如何持续拥有新的财富。（《财富》杂志(Fortune)，2000年）
我的工作不是令人们轻松，而是使他们变得更好。我的工作是把来自公司不同方面的问题集中到一起，扫清障碍并将重要的资源集中到关键的项目上。带领这些优秀的人，鞭策他们使他们变得更好，迎接更有挑战更为大胆的目标。（CNN, 2008）
这一直是我的咒语之一，集中和简单。简单可以比复杂更难：你必须努力工作，让你的思维清晰从而变得简单。这样做是很有用的，因为你一旦让思维达到简单的极致状态，你甚至可以移山。（商业周刊BusinessWeek, 1998）
对于顾客
我经常被问到为什么苹果的顾客都那么忠心。不是因为他们属于Mac教会！这是很荒谬的。这是因为当顾客买了我们的产品之后，过了三个月后如果有发现什么问题，很快这个问题就会得以解决了。顾客会说：“哇，苹果公司的人连这个都想到了！在这个世界上，基本上没有任何产品能为顾客带来这样的感受，但是Mac做到了，iPod做到了。”（彭博商业周刊Bloomberg Businessweek, 2004）
锁定特定族群来设计产品是很困难的。因为在大部分的时候，人们都不知道自己想要的是什么，直到你展示给他们看。 （商业周刊BusinessWeek, 1998）
对于竞争对手
微软唯一的问题是他们一点品味都没有。他们绝对没有任何品味可言。我不是指在小的方面，而是大的方面。他们没有自己的创新意念，也没有把他们自身的文化贯注入自己的产品中。
我感到很痛心，不是因为微软的成功──我对他们的成功没有任何意见。他们的成功在很大程度上是应得的。我有意见的是，他们做出来的真的只是三流的产品。（《书呆子的胜利──微软发家史》，1996年）
苹果是整个行业里面唯一包揽所有部件的设计的公司，包括硬件、软件、开发者关系、市场营销。这是苹果最大的战略优势。我们没有计划，所以看上去这有很多的不足之处。但如果你跟我一样相信这个行业还有发明创新的空间的话，真正的计划其实是苹果最核心的战略优势，因为苹果能比任何人创新得更快。（时代杂志Time, 1999）
我衷心祝愿他一切顺利。我只是觉得他和微软有点狭隘。要是他年轻的时候服用过迷幻药，或是去过嬉皮士扎堆的地方，那他会是一个心胸更宽大的人。（关于比尔•盖茨(Bill Gates)，《纽约时报》(The New York Times)，1997年）
关于生命
你的工作将会占据你人生大部分时间，因此获得成就感的惟一途径就是做你自己认为是伟大的工作，而成就一番伟业的惟一途径就是热爱你的事业。如果你还没有找到让自己热爱的事业，你要继续寻找，不要随遇而安。跟随自己的心，总有一天你会找到的。而且，工作和你之间的关系与其他任何一种伟大的关系一样，随着岁月流逝，它会变得越来越顺畅。所以，继续寻找，直到找到为止，不要半途而废。 （史丹佛大学毕业典礼演讲，2005年）
关于他的遗产
如果苹果沦为一个普通商品，毫无浪漫可言，而人们也忘记了电脑是史上最伟大的发明的话，我会感到我已经失去了苹果。
相反如果我在遥远的地方，而这一切都保持着，我会觉得我的基因还在。（Newsweek, 1985）
关于死亡
没有谁想死。甚至想去天堂的人也不想为了去天堂而死。但死亡是我们所有人的目的地，没有谁跑掉过。本来也应该是这样，因为“死”很有可能就是“生”的最佳发明。它是“生”的变革促进者。它把旧的清理掉，为新的让路。眼下你是新的，但不久过后的某一天，你慢慢地就成了旧的，被清理掉了。很遗憾变化是如此剧烈，但这相当真实。
你的时间是有限的，所以不要把它浪费在走别人的人生道路上面。不要受教条羁绊，那是在用别人的思考成果活着。不要让他人意见的噪音淹没你内心深处的声音。最重要的是，要有勇气听从内心和直觉的召唤。它们或多或少已经知道你真正想成为一个什么样的人。其它一切都是次要的。（斯坦福大学(Stanford)毕业典礼上的演讲，2005年）
（本文译自http://www.startupsmart.com.au）
（责任编辑：刘珍）
