【大纪元2011年05月19日讯】(大纪元记者文芳加拿大多伦多综合报导)较高的原油价格，消费者使用的汽油价格也较高，对企业则意味着总成本的增加。当消费者被迫在汽油上花费较多时，他们手中可支配的、用于本地经济消费的收入变少，致使小型企业遭受双重损失。
加拿大独立商会（CFIB）的调查显示，汽油成本是小生意人主要关心的问题。75%的商会成员称，他们担心汽油持续上升涨，而2年前，只有50%的人担心汽油问题。
日用百货制作成本上升
人们每天使用的日用百货，在制造过程中都与石油有一些关系。比如，石油产品不仅被用来制造塑料瓶、塑料袋以及包装材料，也应用于制造食物、苏打水、添加剂、个人卫生用品、衣服等等。
小生意的经营底线是制作成本和运输成本，而汽油价上涨，触及到小企业经营底线，使成本上升。
运输成本升高
但对小生意，汽油价上涨，最大的影响是增加交通运输成本。企业产品在运输过程中，因为汽油涨价，成本层层增加，利润越来越低，最后迫使小型企业主涨价。现在的经济状况，消费者还没有从衰退中走出来，企业商品价格过高，对销售产生毁灭性的影响。
有些企业老板说，除了希望汽油价格下降，他们别无它法。渥太华交通运输和建筑服务公司Goldie Mohr副总裁及主管莫尔考德威尔（Deborah Mohr Caldwell）称，她近月的汽油消费已是3月份的双倍。
独立商会CFIB首席经济学家马莱特（Ted Mallett）表示，在过去几年中，汽油价格大幅度波动，给企业主制造了诸多不确定因素，使制定计划更加困难。 他们许多人几个月前基于成本已签订合同或服务协议，“如果他们当时猜测汽油价格有误，这会突破他们的经营底线。”
纽芬兰圣约翰市的Yellow Belly Brewery美食酒吧有50名员工，除了应付较高的劳动力成本和不断上升的商品价格，该酒吧主要供应商已经把汽油附加费打入发货成本，现在送货费高达3.50元1次，致使酒吧的利润大幅削减。
因为油价上涨， 该美食酒吧的老板奥莱利（Brenda O’Reilly）不得不把牛排从菜单上划掉，风味小吃还在，但价格涨了20%。
奥莱利说，她的美食酒吧三年前开张，成本一直在攀升，但油价的突然上涨，给了她致命的一击。奥莱利说，“现在我们只能调整酒吧的菜单， 我们再也负担不起了。”
小型企业进退两难
今年春季，汽油价格飞涨，使小型企业举步维艰、企业主焦头烂额。不加价，成本微薄; 加价，会流失消费者，有血本无归的风险。他们希望原油上涨只是短期行为。现在的经济发展在缓慢增长，但对广大的小生意人，要想松口气，还要等很长的时间。
餐馆更改菜单和较高的价格，只是小生意受汽油涨价打击后的一种结果， 马莱特说，即使他们没有锁定一定的价格，许多小企业无法让价格上涨，这样，他们会失去客人，把客人推给更大的竞争对手。因为汽油价格上涨，客人减少了消费，有些生意已经失去了客人。
奥赖利女士说，她可以提高一些价格，她的新菜单，鲑鱼即将从27元到调到32元，红烧排骨从25元调到28元。 但是，顾客只愿支付原来的价格，否则他们宁肯在家里吃饭。
因此，她的菜单上的菜必须价廉，还容易准备，如开胃菜有饭团和烤奶酪三明治，主要肉食用便宜的鱼和炖肉。 奥赖利表示，她必须保持适当的利润，但又不能让顾客觉得挨宰了，这真的很难。
万锦市的菲尔斯通门窗公司有10名员，老板辛普森（Ken Sipmon)表示，这个春季，因为顾客紧缩银根，生意下降了15%。 与此同时，制造和运货成本增加约5%。
菲尔斯通安装高级门窗，可以把涨价转递给客户。 但辛普森先生被迫精简其运作，以削减汽油费用。 他说，现在销售人员只是访问一个而不是两个潜在客户，通过发送电子邮件或电话上报价，而不是面对面进行谈判。有确定定单后，安装人员才出去安装，这样他们不会来回跑，以节约汽油。
其中一名员工更换驾驶比汽油更经济的柴油车;辛普森先生的服务经理已经放弃了他的面包车,改换丰田佳美。
Sutton Group Solutions Realty地产公司经纪人托马斯（Steve Thomas）表示，他负责的多伦多北部地区的房产生意。但他的生意下降，因为潜在客户决定今年不迁出多伦多，以避免高的交通费用。
他说，大多数春季，他有三个或四个客户想搬出多伦多，今年却没人想搬走，因为长途通勤会增加额外的汽油费。 “这是一个大问题，”他说。 “这意味着我必须寻找其他方式，来取代我以往的做法。我不得不在更远的地区寻找生意。”
托马斯先生说，他每年通常有20至25笔地产生意，今年不得不多接2至3笔买卖才能维持平衡。（资料来源：环球邮报）
