作为职场的从业人员，你喜欢被人从背后推(Push)着走，或是跟随前面的人向前走？
二次世界大战时，盟军在欧洲的最高指挥官艾森豪五星上将，有一次拿着一条长长的链条放在一张桌子上。他问一下围在桌子旁的几位将军：“如果我用力推这一条链子，它会往哪里走？”
有人就拿起这条链子，发表他的看法。但是正确的答案是你不知道，因为被推的链条可能往任何方向移动。
艾森豪于是抓起链条的一端，并问：“如果我抓这链条并且往某一方向移动，它会往哪一方向移动？”答案很简单，它会跟着你的方向移动。
艾森豪用一条链条就很简单又有效的说明要如何领导。如果主管用推或催促的方法要部属移动，不论你用多大的力气，员工将不知哪一个是正确的方向而乱走。
但是若主管是以带领或拉(Pull)的方式，给予正确的方式，并同时以身作则，则部属就会追随，不止是一人，而是很多人都愿意跟随他/她的领导。
就个人所见，一般企业里的主管大约可分为推式领导或拉式领导。推式领导人通常会展现强悍的作风，部属唯命是从，但是成效不彰。拉式领导不需要表现强悍的风格，却让人愿意追随他/她的领导风格。
短期内我们可以看见推式的管理风格有效，但是长久来看，拉式的领导更能持久、影响更大。@◇
摘编自 《管理拾穗部落格》 安瑟管理Arthur 提供
责任编辑：武晓玫
