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接台湾大总座 林之晨拼10年市值翻10倍

台湾大哥大新任总经理林之晨2日在媒体茶叙时,获得台湾大员工献上的限量版“无敌铁金刚”公仔,象征林之晨将带领台湾大这个“无敌铁金刚”,开创出更多无限可能。 (郭曜荣/大纪元)
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【大纪元2019年04月02日讯】(大纪元记者郭曜荣台湾台北报导)台湾大哥大新任总经理林之晨正式上任,2日他在媒体茶叙上表示,未来希望最快10年内让台湾大的市值从120亿美元放大10倍,拉高到1,000亿美元,成为一艘航向新蓝海的“超级航空母舰”。

林之晨在会中宣示台湾大最新的“超5G策略”,首先“Gift”是善用集团的大数据,以及700万用户基础和全通路经营,加上创新实力,全力进行数位转型;第二个为“Group”,将整合集团的凯擘、momo、AppWorks等企业联手出击,发挥集团最大的经营综效;第三个为“Grit”,盼以10到15年的长线思维,发展超5G生态系;第四则是“Green”,坚持爱台湾、爱人类、爱地球,以做为国际级企业永续发展的宗旨;第五则是“Greater South East Asia”,以台湾5G生态为基础,建构台湾大成为“大东南亚级”国际企业目标迈进。

他提到,短期内已经看到身为台湾最大店商的momo出现第二成长曲线,未来不排除与momo合作,将700多万的活跃付费用户转移至momo,推升为区域级的电商公司,甚至有机会成为亚洲的Amazon。

另外,台湾大也放眼东南亚6.5亿人口,拉大经营目标,希望最快在未来10年内、慢的话15年,让台湾大的市值从现行的120亿美元放大10倍,拉高到1,000亿美元。

林之晨说明,东南亚的业务拓展分两方面,首先是有机会单独在东南亚拓展的,例如momo团队评估可以直接在泰国等地复制商业模式,未来可能扩大到东南亚其它市场。

他说,另一方面则是与东南亚电信商合作,因为对方也可能碰到转型问题,台湾大可以把成功案例推荐给对方,例如旗下的my video可以协助东南亚电信商快速把OTT的服务提供给用户,类似的方式有蛮多机会。◇

责任编辑:韵寰

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