【大纪元2019年06月04日讯】（大纪元记者周行编译报导）越来越多加拿大公司在为员工提供资助，帮助他们使用法定假期去旅游。雇主乐意这样做，员工也乐意参与。
这是一种解决员工没用完休假日的最新努力，也是一种使公司福利多元化的方式，旨在劳动力市场紧张的情况下，帮助招聘和留住员工。
一箭双雕
据CBC报导，2017年，皮尔森（Erica Pearson）在多伦多参与创立了度假基金（Vacation Fund），并任首席执行官。最初的想法，只是想提供一种服务产品，使假期储蓄过程自动化。
在向科技公司推销这项服务的过程中，皮尔森开始听到公司在雇用员工及让员工使用休假日时遇到的问题。
为了吸引和留住员工，有些美国公司已开始提供带薪假期，比如总部位于芝加哥的Basecamp公司，每年向员工支付5,000美元度假专用补贴，不用就作废。皮尔森称，这些公司认为，这是他们留住员工的最好办法。
同时，没用完休假日对公司来说是一件麻烦事，它被认为与较高的缺勤率（因病或工作压力）有关，与较高的员工离职率及较低的生产率也有关。
没用完休假日还给雇主制造了重要的资产负债表问题，雇主需要以现金支付这些假期。当一家公司裁员时，需要立即补偿众多离职的员工，这些没用完的休假日使公司须要即时支付更多钱。
于是，皮尔森在2018年1月重新启动她的度假基金，这次已不仅是一个使假期储蓄过程自动化的工具了，而是作为雇主和员工共同为员工度假储蓄的系统，成了一个双赢的生意计划。
皮尔森说，大多数公司以50%的匹配率向员工的度假基金供款，每次付工资的供款限额在10美元到100美元之间。度假基金通过向参与公司收取月费来赚钱，同时也开创了一些与旅游行业合作的机会。
特别吸引年轻人
皮尔森表示，大多数员工福利计划的参与率是50％至60％，注册退休金计划（RRSP）也不例外。但是，参与度假基金的雇主称，员工对度假基金的参与率是80％。原因是，大多数福利是针对员工不同生活阶段的需要，但度假基金是任何背景，任何年龄段的人都需要的。
伯里（Erin Bury）女士是数码房地产规划平台Willful的首席执行官，也是多伦多通讯机构Eighty-Eight的总经理。她在这2个机构都建立了度假基金计划，她认为，这计划特别吸引年轻人。
她说，公司通常提供的福利与年轻人的需要存在“巨大差距”。她在Eighty-Eight管理的14人团队，都是千禧一代的年轻人，她曾想在健康和牙科福利外加一个注册退休金计划，但每次征求这些年轻人的意见时，他们都说不感兴趣。
沃德（Kaitlyn Ward）是Eighty-Eight的一名客户经理，她最近使用在度假基金的存款去了法国和意大利度假。她说，她向这基金供款了5个月，雇主供的款大约有2,000元。这对她来说很大一笔钱，因为住在多伦多开支很大，她每个月存不了多少钱。
责任编辑：岳怡
