【大纪元2020年08月01日讯】（大纪元记者徐乃义台湾桃园报导）研究医院管理近40年的中坜宏其妇幼医院副院长刘兴宽，多次到美国顶尖医院实地访察后，与美国耶鲁大学医学博士、美国哈佛大学麻省总医院内科医师刘姵仪，共同汇整访查心得，出版《美国顶尖医院成功发展之公式》，分享最先进的医院管理思维，桃园南区最具知名的宏其妇幼医院长张红淇给于肯定，认为深具参考价值，书刚开卖，成大、坜新、奇美、屏东基督教医院等买书订单，还有一次买全套共4本；台湾医界大老蔡笃坚教授赞美刘兴宽医管经验，还说以后要借重长才，刘兴宽开玩笑说，看来，大概10年内没空退休了！
国内健保费酝酿调涨与门诊实施总量管制后，台湾医疗产业面临考验与必要转型，刘兴宽指出，美国顶尖医院伟大而令人尊敬，可以从他们学到什么？美国顶尖医院能够顺利成功地走过一个世纪，两个世纪，迈入第三个世纪，背后的因素十分多元，并非偶然或是单一，两项原因，这也是他收集大数据后研究的结果才出书。
书中将美国前20名的顶尖医院成功因素，包括，耶鲁大学纽黑文医院、麻省总医院、.约翰‧霍普金斯医院、史丹福大学医院、匹兹堡大学医学中心、华盛顿大学医学中心、宾州大学医院 、西奈山医院、密西根大学医院等，整理成一个公式（含10项因素），供各医院参考。唯有向最好的学习，医院才能卓越，而准确地在公式中的10个项目上扎根，投入资源，就是医院永续成功发展的正确蓝图，因此来电询问的医院很多，最近还有教授将会大批购买《美国顶尖医院成功发展之公式》，准备当学生参考书。此外，最近还会有两位将会大批购买。中坜垫脚石书局也是热销书，更有大学老师作为上课教材，可见好书不寂寞！
该书中指出，医院经营者必须尽早认清医院成功的关键要素，越早认清越好，必须重新“对焦”，检视自家医院的方向、想法、策略和行为，深入研究医院的“难处”、“痛处”，也提供釜底抽薪，彻底解决问题的方法。
刘兴宽还写了一封讯息给在美国的儿子和女儿报平安，也与群组的好友们分享，他肯定女儿刘姵仪博士的学经历很有帮助，让新书“美国顶尖医院永续成功发展之公式”成为销售成功的亮点，刘兴宽还告诉儿子刘邦立以及好友，“当然，上帝的恩典是最重要的神奇力量！”
刘兴宽强调，医院能否永续成功发展，除必须了解时代的趋势和主流外，医院的决策需要远瞻宽宏、有深度、广度和长度的思维，与正确的远见，才是医院未来能够长期成功的关键，如果只用单打独斗的方式，运用个人随意的灵感来领导医院，不知道授权给各部门、培养各部门独立思考、逻辑推理的能力，不能发挥团队合作、专业分工的功能，不容易收立竿见影功效。◇
责任编辑：李薇
