作者：Aytekin Tank
（大纪元记者李若琳编译）“失败的意义非凡，因为它是成长的一部分。你不会从成功中学到什么，但你能从失败中学习。”——詹姆斯‧戴森（James Dyson），英国发明家
想像一下，你花了五年的时间设计了5127种产品，结果都没有成功。这正是旋风真空（cyclonic vacuum）技术发明家詹姆斯‧戴森（James Dyson）的经历。直到神奇的一天，他终于成功开发出世界上第一台无袋真空吸尘器。
创业在某些方面看起来似乎很疯狂。但在戴森的案例中，他的耐心和坚持最终获得回报：一家价值数十亿美元，以产品创新和前瞻设计而闻名的公司。
如今，戴森吸尘器在全球超过65个国家销售。在接受《创业家》（Entrepreneur）采访时，这位发明家讲述了他如何承受一连串的失败而没有被挫败感击垮的心路历程。“我们必须拥抱失败，甚至要能从中得到乐趣，”他强调，“不是一意孤行，而是要解决问题。人生中待解决的问题堆积如山，我乐在其中。”
事事不全有答案 你要学习
我们生活在快节奏的社会中，手指只需点击一下即可获得信息——我们以前所未有的速度吸收知识。你问我一个问题，我拿出智能手机立即就能找到答案。
但这……真的是在学习吗？
是的，我们可以访问维基百科（Wikipedia），感觉自己俨然是某个主题的专家。
但是，真正的学习并不是这么容易。我不是提倡停止在网上研究事物（阅读可靠的来源确实会扩展我们的思维）。我想说的是要摒弃错误的观念，认为学习不应该是痛苦的。
失败是痛苦的，它让你缺乏安全感，怀疑一切。我自己对此深有体会，因为我花了16年时间来发展一家企业，过程中遇到过许多挫折。
这个创业的秘诀鲜有人提及：你必须热爱失败。你必须渴于学习、渴于发现、渴于创造。
我喜欢独自在大自然中远足，迷路的次数难以计数，在找路的过程中学习到，其实还有许多路径一样可以达成正确的结果，这是我在职业生涯和个人生活中都铭记在心的一课。
我想分享一些我从专家那里学到的实用技巧和个人的经验，帮助你成为一个不怕犯错的终身学习者。
1. 培养探索的热情
《哈佛商业评论》（Harvard Business Review，简称HBR）撰稿人约翰‧哈格尔三世（John Hagell III）想要深入研究真正能激励终身学习者的因素是什么。他发现，恐惧不是学习的动力，终身学习者展现出一种“探索的热情”才是学习和成长的源泉。
“（终身学习者）长期致力于探索自己感兴趣的事物，因而能在特定的领域有所成就，”他写道，“任何领域都可，从工厂的工作或金融服务到园艺或冲浪。”
哈格尔相信我们都有这种潜在的热情。“去游乐场看5~6岁的孩子便知。这些孩子们具备所有探索的热情：好奇心、想像力、创造力，以及愿意冒险，与人沟通。”
想要付诸实践似乎有些困难，因为我们害怕犯错的心早已根深蒂固。不过，藉由刻意选择的实验，在这过程中测试新的可能及调整，我们有可能在日常生活中做出改变。
勇于探索的人能够坦然面对未知的世界——因为他们的好奇心超越了恐惧。
2. 练习质疑现状
我以戴森为例，说明有人愿意花数年的时间来完善产品——我自己也是其中之一。Jotform Tables在线平台是我们公司最新的产品，提供客户收集、组织和管理数据完整的工作空间，——这是我们花了三年的时间开发出来的产品。
所以我很清楚坚持不懈地追求愿景意味着什么。
从开始启动到推展的过程中，大部分是通过不断地调整现状和自问来推动的。比如问：还有什么可能？我们如何让客户的生活更便利？
HBR的共同作者海伦‧塔珀（Helen Tupper）和莎拉‧埃利斯（Sarah Ellis）提倡让学习成为我们日常生活的一部分，其中包括藉由提问题探索不同的做事方式。以下是对自己和团队提问的一些示例建议：
. 想像一下现在是2030年，你从事的行业发生了哪三项重大变化？
. 如果你的组织规模翻倍，哪些优势对发展最有利？
. 如果明天要重建这项事业，你会做些哪些不同的事情？
3. 拥抱再学习─成长的痛苦
不仅仅只有失败会给我们带来痛苦。身处这个多变令人难以掌控的潮流之中，有时也会让我们苦不堪言。如果说我们从这场瘟疫中学到了什么，那就是，几乎在生活的方方面面，我们都必须再学习——从育儿、在线交流到如何缓解眼前的危机带来的无止尽的疲劳。
根据HBR共同作者塔珀和埃利斯的说法，成长的痛苦并不全是坏事。“再学习让我们认识到我们如何能不断地运用我们的优势解决问题，而我们的潜力也在不断的进步之中，”此外，“我们需要定期评估我们的能力，以便知道如何调整以适应当前的环境。”
那么，面对变化，我们怎样保持警觉？我有一些应对方法：每天结束前计算当天完成的事（甚至写下来作为提醒），关注做得好的事情，对反馈保持开放的心。
对我来说，花几年时间开发产品的原型不仅仅靠坚持；还有信念的问题。正是这种信念给了我们勇气、信心和希望，不畏任何艰难困苦。
转载自《企业家》（Entrepreneur）
赋予企业人士改变世界的力量。企业家®（Entrepreneur）致力于激励世界上有远见的领导人，他们有责任透过他们的创新理念、企业和观点做出改变。
原文：James Dyson Created 5,127 Versions of a Product That Failed Before Finally Succeeding. His Tenacity Reveals a Secret of Entrepreneurship刊于Entrepreneur网站。
本文仅代表作者的观点和主张，内容仅作一般资讯参考用，没有任何推荐或招揽之用意。大纪元不提供投资、税务、法律、财务规划、房地产规划或其它个人理财的建议。大纪元不担保文章内容的准确性或时效性。
责任编辑：茉莉
