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施振荣:电动车产业典范转移 加速创新发展

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【大纪元2023年08月15日讯】(大纪元记者侯骏霖台湾台北报导)台湾过去启动个人电脑及半导体产业的典范转移,产业趋势也从“垂直整合”走向“垂直分工”,让台湾在全球供应链中能扮演关键的分工角色。宏碁集团创办人施振荣15日表示,电动车在典范转移的大趋势下,势必可大幅降低成本并加速产业创新速度。

曾提出企业竞争策略“微笑曲线”的施振荣分析,客户与供应商在垂直分工下,透过不断竞争、降低成本,相对更有效率,可预见电动车产业发展将日益成熟,同过去个人电脑及半导体产业路径,从垂直整合走向垂直分工,展开产业的典范转移,将造福更多消费者。

施振荣说,有别于传统汽车引擎进入的障碍较高,到了电动车时代门槛反而门槛降低。他说,过去传统车厂的运模式,主要以品牌车厂微中心厂、零组件供应商微卫星厂,但电动车时代不以规模大小决定,由任务导向决定谁是中心角色,因此大公司也可能是小公司的卫星厂。

举例来说,鸿海发展电动车领域是走NB(笔电)模式、整合性高,针对一般消费大众的主流市场,故经济规模大、自己造车;库得则是走PC(个人电脑)的主板模式、分工性高,主要切入物流车的利基市场、委外造车。

施振荣认为,尽管垂直整合模式仍为车厂主流,不过一旦产业启动典范转移,初期因竞争激烈,可能带动产业间的淘汰与整并,并对原本领先的供应商带来威胁,为了保护既有优势,加上不适应垂直分工模式,恐怕在典范转移中错失机会,预估要花费一段时间,才能建立好电动车产业新生态。

责任编辑:陈玟绮

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