【大纪元12月7日讯】（大纪元记者陈曦╱台北报导）近年来积极奔走两岸，并强调两岸底线是绝不可以“中国人打中国人”的英业达集团副董事长温世仁，四日因中风住院，于七日下午三时半宣告不治。
立志五十岁以后不再作生意人，天下远见出版公司创办人高希均以“一位出色的知识人”来描述的温世仁，近年来投注心血于其一手创办的“明日工作室”，除专注写作与演讲外，更积极为英业达在大陆发动“千乡万才”计划，以培育人才为终身目标。
根据英业达公司于台湾证券交易所发布的上市公司重大讯息，温世仁是在四日上午十时中风住院。现年五十五岁的温世仁曾自嘲是一个漫游国际、四海为家的人，而他对家的定义为“两个皮箱、几个亲人”。温世仁一年有一百二十多张登机证，三百多天住在旅馆，两个儿子分别在日本与美国工作，老婆则定居在马来西亚。温家约定每年要有两次的家庭聚会，而与温世仁形影不离的则是随身的Compaq笔记型电脑，以及他最爱喝的健怡可口可乐。
1948年出生于农村的温世仁，和早期农村的小孩一样，每到夜晚时，常会找些报纸作成小袋子，抓着几只萤火虫放在里面点灯，也会要到井里打水，温世仁就是在这样环境长大，从小好动的温世仁，在台大电机研究所毕业后，与台大室友广达董事长林百里、英业达董事长叶国一等人一起进入三爱电子开发计算机一炮而红，一路从基层工程师做起的温世仁，24岁当上厂长，隔年更接下金宝总经理一职，开始温世仁的科技新贵之路。
而后在叶国一创立英业达公司不久，温世仁加入英业达家族，从厂长、总经理、总裁到副董事长，温世仁几乎以英业达为家，由于父亲早逝，身为长子的英业达副董事长温世仁从小就兄代父职，负责起3兄弟的所有事务，当温世仁进入英业达时，足足小他4岁的温世义，以及温世礼、温世智都还是在学学生，温世仁不但全力支持3兄弟的学费，3兄弟也在大哥的号召下，在毕业后陆续投入英业达，与大哥共同为英业达打拼。
身为英业达第二大股东，身价超过新台币三十亿元的温世仁，近年已不再过问公司业务，转而创设“明日工作室”，实现其推广著作的梦想。温世仁自述“写书速度不如人家，读书的速度却绝不落人后”，但“明日工作室”成立迄今，他已出版过将近二十本书，并有多本已译成英文、日文与韩文版。
除埋首书田外，温世仁近年更积极培育人才，英业达在大陆提出“千乡万才”计划，目标要在大陆一千个乡村，各培育至少一万个人才。为此，温世仁经常造访大陆各乡镇，英业达也配合在大陆生产超低价电脑，温世仁常被称为是最有“中国情”的企业家。
进入二十一世纪，当以科技脑、人文心、中华情来凸显“知识人”的三个重要特质时，温世仁鼓吹“知识人”这个更广义的理念。这个理念让“知识份子”披上一件“新衣”；更重要的是要使“知识人”与当前大家提倡的“知识经济”、“知识社会”、“知识世纪”、“知识时代”接轨。
尽管中国大陆仍是投资风险极高的地区，温世仁仍愿以“知识人”理念理念改变中国大陆。
他认为，“人文心”是“以人为本”。有益于人类的“科技”，能带来财富、效率、秩序、进步；正如有益于人类的“人文”，会带来自由、公平、哲思、福祉。当以“人”为核心时，就要培养及发挥高尚的风范、谦和的气质、大爱的情操、人性中的尊严，以及共享的信念：如对历史、文学、哲学、艺术、音乐、语言、建筑等的提倡。而科技可以“富国”、“强国”；人文则可以“立国”、“兴国”；两者当然要相辅相成。一个社会拥有现代的厚实科技，又同时拥有无处不在的人文精神，那就变成了令人羡慕的国家，当前的美国与法国，似乎最接近这个境界。
温世仁提出的“中华情”，所反映的就是萨伊德教授（Edward W. Said）所说的“宽广的人道关怀”。他对中共以武力恫吓台湾也提出见解，温世仁指出两岸的底线是绝不可以“中国人打中国人”；两岸交流的起点一定要从“中国人帮中国人”开始。两岸的中国人，只有以“中华情”来解“中国结”。这或许能提供目前两岸关系紧张的态势一个更清明的思考面向。
● 温世仁小档案：
他在台湾中部的农村长大，父亲是个水电工人，自己则是台大电机系及研究所毕业，目前是英业达集团的副董事长。由于他的谦和及平易近人，一般人也许不容易知道在他五十五岁的生命历程中，已有一连串的动人纪录：
‧二十四岁就当厂长（还是研究生）。
‧二十五岁担任金宝公司总经理。
‧二十六岁已经去过四十三个国家推销产品。
‧三十二岁进入英业达后，二十年来先后参与了多次内部的组织改革与策略变更，每一次都带来了更多的商机与突破。
‧五十岁创设“明日工作室”──实现推广创作的梦想。
‧一年之中有四分之三的时间在世界各地出差、演讲、开会。
‧他每天工作时间长、读书时间长，但下午三点以后不进食。因此“请他吃晚饭最划算”。
‧温世仁自谦地说过：“写书速度不如人家，读书的速度却绝不落人后。”他已经出版过十三本中文书（其中八本已译成英文版、四本日文版与二本韩文版）
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