【大纪元10月4日讯】(自由时报记者孟庆慈╱专题报导)
赴中国打拼十六年，一手带出押花产业的台湾押花事业有限公司总经理何剑雄，十年前蓦然发现，再怎么拼，也拼不过人治的社会，两年前将事业重心转回台湾，要为台湾的押花产业升级尽份心力。
一、二十年前，台湾土地成本高涨、工资提升，何剑雄看上对岸的优势，先后投资成立十一处花卉农场、传授鲜花押制的技术，最高时期约养活了三万人。
中国人治社会 朝令夕改
不过，人治社会的中国，往往有许多始料未及的变化，企业辛苦的投资、付出，得到的不一定是甜美的果实，心血化为乌有也不是不可能的事。
何剑雄投资的农场，曾遇到“乞丐赶庙公”的情形，农场的场长提出自立门户的要求，何剑雄乐观其成，还计划出资协助创业，没想到对方所谓的自立门户，竟是要赶他离开，让出公司的经营权。
何剑雄也曾为了争取农场的所有权，与彼岸的人对簿公堂，原以为公司是由他出资所成立，打官司应稳操胜算，不料，当地的法官庭上说他不是“中国人”，他与中国人发生纠纷，案件需送到北京，循国际仲裁方式处理；留得青山在，不怕没柴烧，他只好忍痛放弃；十六年来，前后投资的十一处农场，最后何剑雄只能掌握三处。
对岸反复不定，朝令夕改，让何剑雄感叹不已，也领悟到，人治的社会有太多的不确定性；他观察到，“中国近一、二十年来经济发展快速，但整体根基并不扎实，再加上人治主掌，企业前去找寻机会，存活下来是幸运，阵亡不意外，世界的舞台何其大，台湾押花要全球布局。”
他也开始思考，一手带出对岸的押花产业，但对自己土生土长的台湾又做了什么，为何台湾的押花竟然还停留在一、二十年前的水准。
四、五年前，何剑雄认真评估，将事业重心迁回台湾发展的可能性，积极走访各工业区，九十二年他向经济部工业局承租台南科技工业区一千六百坪土地，去年10月第一座厂房完成，主要产品为以押花贴合塑料技术制成的文具等相关品；至今台湾押花已生产、外销欧洲一百五十万个文具夹，估计到2006年，年营业额可以达到两亿元。
台湾押花产业目前仍停留在手工艺、加工品阶段，没有大量生产的相关品，事实上，押花产业最发达的日本也是如此；整体而言，押花的产业仍不成熟，然而台湾押花公司已能够量产出押花结合塑料的文具夹。
“多亏了台湾的学术、官方研究机构等的伸援手，才得以在技术上有所突破，将两种不同的材料，结合在一起；量产所需的设备，市面上根本买不到，也是研究机构多次协助研究、改良市售的机械设备。”何剑雄回台后也再次深刻感受到台湾产业人才的丰厚实力。
很多人认为台湾的投资环境不理想，但何剑雄指出，传统产业一定得升级，不升级去到哪里都一样，自己不求进步，不想往上走，政府再怎么提供协助、给予优惠都没有用，最后还是会出局。
何剑雄不否认，台湾押花升级的过程很辛苦，但未来一定会享受到甜美的果实，现在台湾押花已经着手规划兴建第二期工程，也将逐步落实难度更高的押花镶崁、押花塑合玻璃技术及量产。
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