【大纪元1月10日讯】自由时报记者赵静瑜／台北报导
国立中正文化中心(两厅院)艺术总监平珩在新闻风雨中度过2005，档期分配问题、评议问题、行销过度商业化问题甚至场地管理标准问题，都在转型中的两厅院一一浮现，外界的想像与要求催化了两厅院内部改革的速度，身为掌舵者，平珩给自己打了75分，“我自己不满意，但我知道我们的工作团队已经尽力。”
去年是平珩总监上任后带领两厅院实际进入行政法人运作的第一年，由于是女性领导者，平珩身段柔软，却意志坚定，她的领导风格非常平民化，所有决策都是经由与一级主管开会互相讨论而成，“服务”的信念让她非常耐烦作沟通，成就自己所提“专业而有特色的剧场、华人表演艺术中心、国际艺术交流平台”的工作愿景。虽然去年有许多风波，包括知名画作被破坏、商业剧场档过长、元首唱歌主办单位被罚等等事件，都引起社会的高度重视，但让两厅院“知名度”大涨，其实也加速了两厅院因应社会需要的改革。
在专业部分，去年的最大诟病就是帐棚艺术节的执行，高达数千万的预算却没有预期的观众广场聚集效应，昨天平珩面对媒体追问，正色强调节目品质与成本是相去不远的，只是观众远比预期的少，这是要检讨的部分，但对于外界质疑独厚少数承办单位以及今年是否继续举办的部分，则没有松口。
“两厅院最重要的资产就是表演艺术团队。”平珩表示，有两厅院的帮忙，可以完成表演艺术团队的创作梦想，这才是最可贵的部分，这样的方向不会改变。即使到目前为止立院仍然以统删方式冻结预算一亿五左右，一向未曾做好立院平台关系的平珩团队也努力补救，希望可以在3月份开始的新会期继续沟通。
新的一年，平珩表示将深耕学生族群，提升国内表演艺术水准，并进行园区改善计划，朝着全民共享的文化园区而进行。平珩表示，两厅院已主动规划与国内60个演出及创作单位进行密切合作，将进行248场演出；系列节目的呈现是年度规划重点，包括正如火如荼进行的“莫札特250周年系列”、两年一次的“国际剧场艺术节”等，不善于喊口号的平珩，用稳健的步伐持续努力，即将完成“捷运中正纪念堂五号出口开口案”，将捷运中正纪念堂五号出口临两厅院小森林围墙处开口，并规划舒适步道，以方便搭乘捷运群众进入园区，为两厅院成为全民文化园区继续努力。
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