【大纪元10月14日讯】(大纪元记者张东光、郭秋怡综合编译)过去许多人都认为在离开职场后就很难再回锅了，但美国近期的一项访查报告，却显示出业界开始重视和雇用二度就业的人力资源了，甚至有知名企业、学校及网站开始提供计划或课程以供培训这类人才。而且，专家也对想要二度就业的人提出了忠告，在离职期间最好还是要在专业技能及人际网络等方面有长远且持续的规划。
二度就业者的经验受企业重视
知名的人力顾问挑战者公司(Challenger, Gray & Christmas)近期对全球100个企业的人事主管进行访查后，统计出有50%的公司表示会给予已离职的员工非正式的工作，而23%的公司则表示会考虑雇用有专业价值但已离职照顾小孩的父母们。
这项调查的结论，可能会改变一般人认为长期离开职场的劳工较不受企业青睐的错误认知。事实上，由于这些劳工有足够的工作经验及人生阅历，正是雇主们现阶段希望雇用来替换那些在婴儿潮时期出生面临届退的员工。
企业提供机会协助二度就业
就在各企业积极招揽具专业能力及工作经验的对象之际，那些二度就业劳动力的潜在生产力亦正渐渐受到企业的重视。像勤业众信会计师事务所(Deloitte & Touche)和知名券商李曼兄弟(Lehman Brothers)等，已经领先业界开始重视和雇用二度就业的人力了。
为协助员工应对日益复杂且竞争化的职业生涯，并兼顾员工追求私人生活的目标，李曼兄弟贴心地创设了一项重回职场计划(Encore)，提供全球想重回金融机构服务的二度就业者一个正式的联络网络及专业发展机会，没有性别限制，最好具有金融相关产业主管经验。这个计划系《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)于2005年3月刊登一篇“下坡与上坡”(Off-Ramps and On-Ramps)研究报告的延伸计划，该研究由李曼兄弟联合赞助，研究着重于因为养育下一代、照顾年长家人或承担其它责任等原因而离职的女性在二度就业之际所面临的困境。
勤业众信会计师事务所自2004年开始实施了一项计划，允许具有特定资格的员工，可以留职停薪最高长达5年，员工在休职期间可以维持与办公室的联击，并透过公司赞助的持续训练、教育、联谊活动、证照课程以及一些特殊任务的指派，以维持他们的专业技能及人际网络。
教育机构提供二度就业者专业课程
为协助二度就业者重回职场，一些教育机构也开始提供训练机会及课程。例如，具有企管硕士或类似学位者可以考虑申请达特矛斯学院(Dartmouth College)的塔克执行长教育计划(Tuck Executive Education)。
塔克计划首次开课在2006年，该计划提供了课程学习、工厂实务、专题演讲、团队专案以及生涯规划发展课程等，目的均在于协助学员充实专业以利重回职场。
类似课程，在美国许多大学或学院中都可以看到。需要照顾小孩不方便出门的父母，也可以考虑上一些合格的线上课程。
拓展各方面人脉也很主要
专家也建议，已计划重回职场者应该善用其它可用资源，尤其最好能充份利用没上班的这段时间，做好各项准备以重回职场。例如，可以持续参加职业工会或产业协会，因为这样可以使你跟的上产业趋势并了解专业议题，也会帮你拓展人脉。
此外，也可以参加地方的教育委员会或家长教师联谊会(PTA)，或参加社区团体以及地方慈善组织，因为能否平顺地重回职场，专业以外的社交关系扩展也是关键。
而重回职场的第一步，最好先从人际网络着手。首先可试找过去的同事或同行的朋友，因为他们可能已经晋升到有雇用权的高职了。其次，可以试着接触家长教师联谊会的其它成员，或者其它的慈善志工，或是小孩同学的家长等，以增加谋职的机会。
一旦获得面试机会，专家建议最重要的第一步就是要加强面谈技巧，尤其应注意回答个人长期离开职场的相关细节，因为绝大部分的面试人员首先会想到的就是这类问题，然后最重要的还是要强调自己一直在专业技能上不断地追求进步。
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