【大纪元4月20日讯】(大纪元记者高小虔综合报导)北京时间4月20日，季后赛开战，火箭坐镇主场迎战首轮对手爵士。上赛季火箭在季后赛当中曾经3-4遭到爵士淘汰，本场比赛火箭上半场篮板失控，替补也发挥失常，造成落后局面。但下半场火箭一度在落后13分的情况下将比分反超，可惜前三节表现突出的麦蒂（T-Mac），第四节遭基里连科（A.Kirilenko）严防，导致火箭在拉锯战当中败下阵来，火箭最终以82-93不敌爵士，总比分0-1落后。
麦蒂21投7中，罚球7罚5中得到20分6个篮板7次助攻。火箭巴蒂尔（S.Battier）7投7中，包括4个三分球，拿下最高的22分，斯柯拉（L.Scola）14分13个篮板，杰克逊（B.Jackson）不在状态，15投仅3中，只得7分。
爵士布泽尔（C.Boozer）得到20分16个篮板，威廉姆斯（D.Williams）20分10次助攻，基里连科砍下21分，科沃尔（K.Korver）11分。
上赛季火箭前两个主场都击败了爵士，但他们最终还是以3-4被淘汰，本赛季火箭季后赛第一场就输球，前景更加黯淡。在NBA历史上，赢得了首战的球队有83％的概率最终晋级，火箭已经形势不妙。
伤兵困扰一直是火箭的心腹大患。姚明提前报销，造成火箭内线空虚。而阿尔斯通在季后赛之前受伤，虽然鲍比-杰克逊能顶上来，但速度与体力根本无法与威廉姆斯相比。此外轮替阵容中一号位的替补空缺更成了问题，季赛布鲁克斯（A.Brooks）或许能有所贡献，但季后赛对一位菜鸟而言，负荷是太重了。今天火箭失利的三大因素，内线失控、替补失常与后卫对抗的劣势，或多或少都与火箭目前的伤兵有关。
火箭队今天在内线篮板、内线得分这两项关键资料上完败给对手，这是火箭队今天在第一场比赛中主场被爵士队击败的最关键原因。在姚明报销后，撑起火箭内线的就靠斯科拉、兰德里（C.Landry）和穆大叔（D.Mutombo）。斯柯拉在和布泽的对抗中基本还属于半斤八两，阿根廷大前锋今天拿下14分13个篮板，其中8个前场篮板。兰德里则是迷失在高强度的肌肉对抗中，仅4投1中，无法在进攻端起任何威胁。穆大叔很称职的送出了三大帽，当他在场上时，确实可以起到内线的牵制力，只是年纪因素，上场时间有限。
差距最明显的就是在篮板的争夺上，数据上虽然火箭似乎占优，实际上，前三节爵士在篮板上以34-29领先火箭，前场篮板差距更大。尤其是第二节，爵士疯狂抢前场篮板，火箭虽然打出了一如既往的韧性防守，可因为控制不好篮板而失分不止，而这也是第二节一度落后两位数的最大原因。因为从内线实力方面比较，爵士方面有布泽尔、米尔萨普（P.Millsap）等篮板怪兽，有奥库（M.Okur）这样的绝对高度，还有一堆肌肉棒子。
此外，在身材上对位的优势让爵士斯隆在战术上刻意安排基里连科为主要进攻点，与之对位的巴蒂尔在防守端完全被打爆，AK47成了爵士队的奇兵全场12投8中，取得 21分也是爵士队今天全队的最高分。
爵士替补拿下28分，火箭替补仅得17分。11分的差距正是今天火箭输掉的分数。无论是兰德里还是布鲁克斯，在比赛中的表现都显示出新秀的稚嫩。兰德里在季后赛强硬的篮下争夺战中，仅仅抢到了4个篮板，也只有一次篮下的双手扣篮得手。而布鲁克斯到了末节，新秀的浮躁也展现无疑。当火箭落后10分的时候，布鲁克斯放弃威胁最大的突破，却选择不停的在三分线外出手。
双方后卫在资料上，火箭控卫杰克逊完全落在下风，在场上进攻端面对德隆的防守他很难有突破得分的机会，只能靠外线出手，但命中率极差，15次仅仅命中3次；而在防守端，他又很难限制德隆的突破和助攻。而且下半场因为体力不济，大部分时间布鲁克斯得上场支援，但经验的不足更让德隆突破如入无人之境，不断的轻松助攻或得分，造成第四节巴蒂尔纵然三分球三投三中，火箭追分依旧相当困难。
此外，在场上的大部分时候，杰克逊都习惯把球先交给麦蒂而不是自行组织。对此杰克逊也认为：“我们传接球不好，总是在一边倒来倒去。我们其实更需要把球转移好，这样才能给麦蒂更多的空间。”意味着他必须负起更多的责任。
火箭输的并不冤枉，今天许多环节都做的都比爵士差，尤其在进攻端。因此即使巩固了防守，但只有37%的投篮命中率，并且错失了11个罚球，如此糟糕的命中率依旧要他们的命。唯一的亮点是在第三节开始时，火箭靠着麦蒂与斯科拉曾打出12-4的反击波，一度反超爵士，但他们该节12罚仅仅6中，无法将压力反推回爵士。结果在威廉姆斯与布泽尔档拆威力下，配合科沃尔的三分弹，两队又重回12分差距。
火箭自从1996-97赛季以来，就从未赢得过一轮季后赛系列赛的胜利。首轮魔咒一直是麦蒂与火箭想要突破的，但面对爵士主场已失一场，下一场主场若不把握机会，季赛创下22连胜的火箭，恐怕在季后赛将遭到四连败扫地出局。因为第三、四场比赛将回到盐湖城，而爵士季赛的主场战绩37 胜4负，是全联盟最好的，且上赛季姚麦季后赛三次做客盐湖城，从未胜过，火箭前景堪忧。(http://www.dajiyuan.com)
