根据美国财经杂志《富比士》（Fobes）公布的二○○七年全球富豪排行榜，沙乌地阿拉伯王室的瓦利德王子（HRH Prince Al Waleed bin Talal bin Abdul Aziz Al Saud）名下资产共计二兆四千亿日圆。
排行榜第一名是创立微软的比尔．盖兹，拥有的总资产是六兆七千亿日圆。近十年以来，比尔．盖兹一直稳居第一名宝座。
瓦利德王子的综合排名曾经到达第二名，仅次于比尔．盖兹，但是近年排名呈现下跌趋势，二○○五年第五名、二○○六年第八名，二○○七年则是第十三名。
排名下跌是由于金砖四国（巴西、俄罗斯、印度、中国；BRICs）的经济起飞，相继出现新兴富豪，而不是因为他所拥有的资产缩水。
瓦利德王子去年的资产为二兆二千亿日圆，经过一年的时间，有着若干的增加。轻描淡写地说是有着若干增加，然而一年内增加了二千亿日圆，这个金额已经不是一般平民所能想像。
附带一提，这个排行榜前一百名都没有日本人上榜。到了第一百二十九名，才总算看到软体银行（SoftBank）总裁孙正义（Masayoshi Son）的名字。孙总裁的资产为七千亿日圆，仅是（！）瓦利德王子资产的三分之一。
瓦利德王子毫无疑问是全球最富有的阿拉伯人，仅次于他的是排名第五十二名的科威特财阀卡拉菲家族（Al Kharafi）。如果以产业类别划分，瓦利德王子被归于“投资业”，在富豪投资家之中，他的位置仅次于综合排名第二名的华伦．巴斐特（美国）。
因此，瓦利德王子也被称为是“阿拉伯的巴斐特”。身为王子好友的巴斐特曾因此写信给王子，替他加油打气，信中提到：“在奥玛哈（Omaha），我被称为是美国的瓦利德。”
此外，瓦利德王子无疑地是王室绍德家族的成员，可是如他一般的王族富豪却是别无分号。瓦利德王子同时拥有王族、投资家，以及大富豪的三个头衔，确实是史上罕见的人物。
他是如何创造出高达二兆四千亿日圆的资产？详情容后再谈。在此先透过他拥有的企业集团“王国控股公司”（Kingdom Holding Company）的投资明细，检视一下瓦利德王子现有的资产内容。
首先，从投资部门类别来看，王国控股对于银行等金融机构的投资占百分之五十三，主要是针对美国花旗集团（Citigroup）投资。瓦利德王子现在拥有花旗集团百分之三点九的股权，是该集团最大的个人股东。
继银行业之后，王国控股第二大的投资金额锁定了饭店业。他是国际级高级连锁饭店“四季饭店集团”（Four Seasons Hotels and Resorts）的老板。此外，总部设在瑞士的莫凡彼集团（Movenpick Group）也是他名下的产业。
主要于北美各地设立高级饭店的费尔蒙特集团（Fairmont Group），瓦利德王子也拥有百分之五的股份。其他像是巴黎顶级饭店“乔治五世”（George Cinq），则是由他全额控股；而纽约的“广场大饭店”（The Plaza Hotel）也有百分之十的股份握在他的手中。
大众媒体、通讯，以及IT产业也是瓦利德王子的重点投资领域之一。这个部分的投资名单上，洋洋洒洒列着众多一流企业，例如新闻集团（News Corp.）、时代华纳、苹果公司、惠普（Hewlett-Packard）、柯达、摩托罗拉、亚马逊网路书店（Amazon.com）等等。
不动产事业是瓦利德王子建立财富的基础，如今也占了整体投资比重的一成。不动产事业的重心主要是位于利雅德最繁荣大道上的王国中心（Kingdom Center）。
王国中心是一处大型都市开发建设计划，整体建筑包含了购物中心、办公大楼、高级大厦，以及学校等设施，所有工程已于二○○三年秋季完成。
王国塔（Kingdom Tower）为该中心的地标，高度三百零三公尺，是沙乌地阿拉伯首屈一指的超高摩天大楼，气派非凡；而王国控股的总部就设在王国塔顶层。
王国控股百分之八十的投资标的都在海外，沙乌地阿拉伯国内的投资仅占百分之二十。瓦利德王子的投资活动以美国为主，再扩及全球。
他最近特别针对阿拉伯世界及非洲各国开始扩大投资；而且由于响应伯父阿卜杜拉国王提出的“东望政策”（Look East Policy；与亚洲经济关系的强化政策），瓦利德王子也开始积极投资中国。
如果将投资标的区分为上市企业与非上市企业，上市企业的比重占了整体投资的百分之八十，非上市企业则是百分之二十。也就是说，王国控股的投资标地多半是上市企业。
以上是瓦利德王子的投资资产明细。除此之外，他的个人资产还有利雅德的豪宅、一架最新巨型双层空中巴士客机A380、大型游艇等等，总价值大约二千五百亿日圆。
瓦利德王子出生于一九五五年，因此在大学毕业后，如何能在不到三十年的时间里，建立起如此巨大的财富？他如果少了“王子”的头衔，就无法达成如此成就；而且他如果不是绍德家族一群“王子”中的非主流人物，一切也不会成真。@(待续)
摘编自 《阿拉伯的大富豪──世界经济掌控在他们手中》 先觉出版社 提供
(http://www.dajiyuan.com)
