【大纪元3月6日讯】（大纪元记者张倩帕洛阿图市报导】在全球经济一片萧条中，但有些行业却奇兵突起，公司营业呈上升趋势，NeuroSky就是这样的一个例子。3月4日晚，华人生物科技协会（CBA）2009年首场研讨会，在帕洛阿图市召开，邀请到NeuroSky公司的首席执行长杨士玉（Stanley Yang）先生，为大家分享他是怎样从工程师转型到公司首席执行长的心历路程。
杨士玉说自己从小就多动，不愿意在一个地方呆很长时间，而且他从小就喜欢领导别人，在孩子们中也是孩子头。杨士玉毕业于加州大学伯克莱分校电子系，他说从一个习惯于工程师思维的人，要敢于设立目标，走出第一步，使自己在成为公司老板的路上迈出第一步。如果没有人尝试第一步，人们今天享受的科技就不会存在。
大众可能看到有些公司的总裁、主席，很顺利、很风光，但杨士玉说，其实他们背后的艰辛很少被人知晓。杨士玉回想自己这些年做过几个公司的执行总裁，并不一帆风顺，一直都面临着各种艰难和考验。从1997年他加入Traiscend公司做总裁，2000年夏天开始准备IPO（股票上市）的申请程序，然而到10月份，美国互联网泡沫破灭，Traiscend的主要大客户公司都遭到冲击。他决定停止IPO的申请，当时面临众多压力和不理解：投资者不高兴，公司员工也不开心，后来他们才意识到当时停止IPO是对的。杨士玉说：有时你必须要有勇气作出决定，如果那个决定是对的。
随后，投资人希望Traiscend被收购，他朝这方向努力。2001年9月，几乎所有需要的条件都到位了，他们决定在9月11日那天召开一个很重要的会议。然而911发生了，当时公司的主要投资银行雷曼兄弟，其总部随着纽约世贸大楼被毁……所以整个收购计划又被搁置了。
杨士玉表示，经营小公司，就像沙漠中的仙人掌花，没有水、没有养分，怎样去生存？那就尽量开出最漂亮的花朵，吸引注意力。同样，对于一个小公司，尽量使自己拥有最好的产品/技术，吸引投资人。
运营一个小公司，最重要的一个问题是筹集资金。杨士玉感叹道：这是很难的，许多事情可能出错，需要持之以恒。你怎样吸引投资者？怎样让他们觉得你的公司是最好的，产品是最好的？他建议：如果有人对你说了难听的话，别在意，重新整装出发，去见下一个投资人。此外，要组建一个非常有才能的管理团队，让投资人看到你这个团队的优秀。而且在有限的时间、资金下，作为公司决策者，你不可能等到拥有所有数据才作决定，这时候你的管理团队，可以为你提供很多意见，多种选择。
当你筹集到了资金后，作为公司主管，要随时与所有人沟通：与投资者、管理团、公司员工等多沟通。如果大家不朝着同一个方向努力，那你一定会感受到那种艰难。
因为是小公司，时间-钱都很有限，公司的支出计划很重要。此外，杨士玉提醒大家，要避免各种陷阱。作为公司主管，随时面临各种事情，都可能分散你的注意力，要把事情按重要性列出，先处理那些最重要的事情。
最后杨士玉总结了转型做公司决策人的6大元素：
1）精明，有街头智慧（street smart）
2）组建好的团队：寻找合作伙伴。不是找和你相似的人，而是找彼此互相补充不足的伙伴。
3）恒心：不管多难，不言放弃。
4）乐观：相信事情乐观的一面。杨士玉认为乐观对待事情，是一种可以后天学到的技能，因为它完全取决于你怎样看待问题。
5）建立个人关系网络：杨士玉透露自己以前是个不太擅长交际的人，随着工作经验的增长，他现在很喜欢和其他人交际，因为你下一个要见的人，可能就是你的合作伙伴、朋友等。
6）勇气：要用勇气作出决定，尤其是一些困难的决定。
杨士玉表示，这个6个元素联合起来，使你成为一个很强有力的人，不会被困难打败。
杨士玉自2005年1月任NeuroSky首席执行长到现在。NeuroSky是便携生物传感器制造商，2004年成立，总部在加州硅谷。 NeuroSky研发了一种新的非植入感应器，可以远距离探测脑电波，把大脑、眼球运动等的信息变成电子信号，来控制电子设备。目前，脑电波和神经传感器技术，几乎都只用在诊断、治疗和神经科学。因为设备贵、植入性外科的方式，它们没有被广泛应用。NeuroSky利用非植入感应器的独特技术、解释、信号处理等，把神经感应器应用到像消费电子、教育、运输等市场。
杨士玉和公司员工现场展示了他们的新产品：与Square Enix合作开发、应用在游戏的脑波控制器MindSet，看上去像是一款耳机，上面有一个电极接头，通过放置在前额，读取玩家的脑波信息或是脑电图数据，进而在游戏中来进行动作与操作。看来用脑波来玩游戏，指日可待！
在NeuroSky之前，杨士玉在Sage-N研究公司担任高级副总裁和CFO 。Sage-N是超级计算系统公司，为蛋白质组学和生命科学应用开发尖端技术。作为公司创始人之一，杨士玉帮助公司设立目标，并与世界一流的公司建立了合作关系，如热电公司、IBM等。
1997年-2004年，杨士玉任Triscend公司的总裁兼首席执行长，Triscend公司是一家无晶圆、可配置的系统芯片公司。Triscend开发了两个成功产品系列： E5和高速A7 ，有200多个来自世界各地的 客户。杨士玉组建了一个经验丰富的管理团队、全球销售渠道、和一个世界一流的合同-生产-管理链。杨士玉为Triscend多次成功融资。Triscend在2004年3月被Xilinx收购。
华人生物科技协会(CBA)立足于湾区，从2000年起开始举办年会，目前有生物工程专家200多位。
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