美國商人麥健陸(James McGregor) 是中國通。麥氏寫了本書，叫《與龍共舞：十億客戶的商機與挑戰》（One Billion Customers: Lessons from the Front Lines of Doing Business in China），在台灣發行。
書中的觀念和內部訊息，注定使它很難在大陸與讀者見面，雖然他本人還在中國有投資業務、大陸讀者也在紛紛下載書中的內容。
商業紅寶書和經商語錄
麥健陸在中港台生活、工作近二十年，做過記者、報社社長、道瓊公司駐中國首席代表，及中國美國商會（American Chamber of Commerce）的前任會長。
來自明尼蘇達的麥健陸，曾在越南服役，還有一次穿越中國的背包之旅。九十年代以來，一直住在北京。
他任中國美國商會的董事長達十年，人脈廣泛，中國商界拼打多年，瞭解許多內幕。商會職位本身，想必給他提供了取之不盡的素材，加上他記者的功底和深刻的洞察力，游刃中美商界，自然不在話下。
麥健陸的中國經商語錄，被稱為「商業紅寶書」 ，它比中共前領導人的語錄，要精彩多了，充滿東西方的商管智慧。
比方說，「在中國，能夠不用對自己的決策負責，那才是真正的有權」 ，「中國對外部世界的瞭解遠遠超過外部世界對它的瞭解」 ，以及「中國人的合資理念就是在得到你的技術、經驗和資本的同時，還要保留對合資企業的控制權」 等等，都非常精闢。
麥健陸還發現在中國，法律合同推敲得再認真，如果政治上反對，它們也很容易就變得無效。這真是一語中的，道出了中國法律形同虛設的內涵。
五年前的觀察
五年前，麥健陸在華盛頓郵報撰文，說「發球權（優勢）在中國」 （Advantage, China）。文中麥健陸感歎說，美國正在失去對中國的情報戰，不是在間諜衛星、電子竊聽、和諜報人員方面，而是在如何瞭解當代中國、探討中國問題方面，缺乏智慧和能力。
麥健陸認為，美國人既不知道中國會向哪裏去，也不清楚中國為什麼要收購美國公司，已及美國人為什麼對此保持警惕。
麥的見解是，中共對美國的瞭解，遠比美國對中共的瞭解要多。這其實也不奇怪，因為在人類史上，永遠都是弱小者、覬覦者、試圖後來居上、以及希望取而代之者，在仔細研究自己的對手和敵人；而強大者、自滿者、安於現狀和高枕無憂者，從來都對挑戰者估計不足。
以夷制夷的新用
麥健陸覺得，中共在沿用明清「以夷制夷」 的策略（Playing the barbarians off against each other），這是一個有趣的的想法。
坦率地的講，雖然筆者在西方居住了二十多年，人生一半在中國、一半在美國度過，卻怎麼也想不到「以夷制夷」 的「夷『『家版本，居然是這樣理解的。
當麥健陸發現，美國國會議員在北京人民大會堂裡，居然在主人面前開始吵架，他覺得這可能向中國人驗證了西人都是「野蠻人」 （barbarian）的設想。
麥健陸沒想到的是，中國人早已不這樣想了，國人其實非常崇尚西方文明、羨慕美國人從總統到議員到出租車司機，都可以直抒胸臆、自由發表見解。他也想像不出，在中南海表面的和諧、九常委齊齊給喪生海地的軍人假鞠躬之際，背後是你死我活的殘酷鬥爭，是每個人都想逃脫、但又逃不掉的夢靨。
二十年和二百年
麥健陸敏感的發覺，中國過去二十年所經歷的，很像美國過去的兩百年。比如，美國歷史上的原始資本積累、1920年代的金融危機、30年代鄉村到城市的遷移、50年代的汽車和私宅、以及60年代的社會動盪，都在過去的二十年，在中國濃縮、集中式的爆發。
這個比喻很有意義，可以給研究中國事物的人，一個嶄新的視角。誰知道呢，過去中國的二十年間，「時間」 可能的確被上帝之手給撥快了。
如果麥健陸的聯想具有啟迪的作用，那更致命的問題是，相當於美國1 8 0 0年代原始積累的中共特權階層的新積累，和類似大蕭條時代的金融混亂和民權興起，當它們與中國的財富分化、股市動盪、城鄉劇變、以及群體事件頻髮結合起來時，中國社會有足夠的克制和約束力，以保障中共不被淹沒在十幾億人民憤怒的「汪洋大海」 之中嗎？
麥健陸記得海灣戰爭開始時，他在北京火車站，看到黑壓壓、成千市民在電視上目睹美國導彈咆哮襲擊巴格達的煙囪時，目瞪口呆的驚訝表情。他意識到，隔壁中南海裡面，那些領導人也是同樣的吃驚。
麥健陸和美國商人、政治家想像不到的是，中共其實更怕中國老百姓自己。他們知道美國人不會無緣無故把導彈往中國扔，但訪民、維權人士、和上訪的退伍軍人，則會輕易的翻過中南海不太高的高牆。
遺憾的是，麥健陸精明商人的本性，戰勝了他記者的純真天性，他也接受了中共狹隘愛國主義、拒絕西方民主、抗拒美國陰謀的把戲；甚至不自覺的開始成為中共的說客了。
五年後的今天
五年前麥健陸的文章發表後，五年後的今天，他和美國商人們一道，意識到了許多新的發現。
外企在中國，雖然帶給中國急需的資本、技術、培訓、源代碼、和管理經驗，也建了許多學校、孤兒院、扶貧救災、和獎學金。但他們現在得到的，是進入中國市場更加困難。中國合作夥伴忘恩負義，甚至會在國際市場與西方夥伴拚搏起來。
麥健陸也敏銳的感覺到，中國政府和企業現在越來越不穩，游移不定，極端排斥外企。「囂張氣焰的背後，是安全感的缺乏。」 谷歌事件體現的，就是這樣一種對立的加劇。
作為投資中國的美國人，麥健陸建議中美抬起頭來，尋找解決之道。麥即將在2月1日出版的時代週刊上發表 「解決中國問題」 （The China Fix）的新文。但中國會向哪裏去？麥健陸如果看過九評，看法可能就不一樣了。
話說回來，麥健陸「紅寶書」 中筆者最感歎的，是「你若決定屈服於中國的腐敗出賣自己的靈魂，那麼想辦法賣個好價錢，到老的時候多做些善事。」
問題是，凡胎俗子如果不修煉，即使你有足夠的錢，誰能保證能活得足夠長久、有機會做善事呢？萬一在一命嗚呼之前沒機會行善, 自己的靈魂又給出賣了，那可就糟透了。@* (http://www.dajiyuan.com)
