【大紀元2011年11月14日訊】（大紀元記者吉一斗德國報導）百貨公司這種經營模式在德國運行是如此艱難，在70年代連鎖百貨公司佔據德國零售業的15%市場，而今天卻只有3%。其中四家龍頭百貨公司Kaufhof、Karstadt、 Hertie和Horten現在只剩下兩家。近日Karstadt大老闆伯格魯恩（Nicolas Berggruen）宣佈競購Kaufhof，「德國大百貨股份公司」時代可能真要來了。
在Karstadt 2009年宣佈破產之前，已經多次面臨歇業危機了。Karstadt在德國有150多年的歷史，目前有117家分店，是德國第二大百貨公司，Karstadt的困難不僅僅是經營模式方面的，企業多年管理不善也是大結症。在2010年億萬富翁伯格魯恩（Nicolas Berggruen）接手Karstadt後，Karstadt整頓分店，現代化場地，修訂了商品種類，精簡了結構，但是沒有關閉分店。現在Karstadt分成了高級百貨，體育用品和日用百貨三個支柱。2011年Karstadt營業和盈利狀況還沒有公佈，預計會增長。
誰的庫存更少，誰的創意更新，誰才能在德國零售業激烈競爭中存活。近年來像Esprit，Zara和 H&M這樣的服裝店呈現垂直動態發展。他們參與了商品從設計到擺上櫃檯的全過程，賣不掉的款式馬上淘汰。德國時裝公司Gerry Weber，廉價店如Kik和Aldi也成功實踐了這條路。而像Kaufhof、Karstadt這些百年老店，產品種類多，庫存大，經營模式陳舊，自然受到了巨大的衝擊。
Kaufhof創建於1879年，二戰後成為德國範圍的大百貨公司，1994年Kaufhof接管了Horten，目前在德國80個城市中設有125家分店，是德國第一大百貨公司。通過關閉不賺錢的分店，Kaufhof總裁曼達克（Lovro Mandac）大力改變了Kaufhof，為了給顧客更多選擇，紡織品和戶外服裝比重超過了一半，檔次也提高了。並保證了基本商品種類，如家居服裝、化妝品、文具、玩具和高價食品等。現在Kaufhof從幾年前的虧損企業變成了能賺錢的良性企業。2010年Kaufhof有19.2萬員工，銷售額35億歐。稅前利潤一億四千萬歐元。在今年上半年裝修了17家分店，明年將關閉四家分店。
從2008年以來Kaufhof的東家麥德龍集團（Metro Group）就一直想出售Kaufhof，主要是因為百貨零售貿易很難向國外轉移。而麥德龍集團旗下的Mediamarkt、Saturn或Real已經更多的面向國外，現在這些子公司的德國境外獲利超過了德國本土。Kaufhof總裁曼達克也極力贊同一個「德國大百貨股份公司」的構想。這個概念首先是Karstadt 母公司Arcandor前任總裁米德侯夫（Thomas Middelhoff）提出的，在Karstadt陷入困境時又被麥德龍集團總裁考德斯（Eckhard Cordes）炒熱，人們已經多次在猜想Kaufhof和Karstadt要合併了。現在伯格魯恩突然宣佈競購Kaufhof，他的發言人沒有透露細節，只是說：「我們相信百貨公司這種貿易形式。」不過據說競爭者奧地利房地產公司Signa也報價24億歐元收購Kaufhof。
業界預期，如果Kaufhof和Karstadt這兩個巨人能走到一起來，關閉幾十個不賺錢分店，就能解決德國百貨零售業的產能過剩問題。他們的聯盟可能會鋪平歐洲範圍的百貨公司整合之路。服務業工會ver.di已經在擔心大整合勢必會導致工作位置減少。◇
（責任編輯：曹工）
