【大紀元2011年11月29日訊】（大紀元記者李平澳洲阿德雷德編譯報導）正當南澳用戶愁於應對電價上漲之際，南澳最大的電力零售商AGL的年度報告中卻顯示，其2010至11年全國範圍的基本淨利高達4.311億澳元。
據廣告人報披露，在南澳66萬6千戶家庭中，AGL為半數家庭供應天然氣與電力。該公司支付給其總裁弗雷澤（Michael Fraser）的年薪達到340萬澳元，其他兩名高級管理人員的工資也逾百萬元，管理層的工資總支出達930萬元。因減少了短期福利，本年度的工資總支出比上一年度高達1240萬澳元的工資總支出有所回調，總裁的工資也從580萬澳元下調，但仍然是南澳人均工資65,208澳元的52倍。
近3年來，南澳家庭年均電費支出上漲了500多元。南澳基礎設施服務委員會（Essential Service Commission）的一份報告顯示，在這段時期家庭電費單從平均每戶1165澳元增加到了每戶1680澳元。而民居的斷電次數從4748次增加到了去年的7311次。大部份的價格上漲歸因於諸如碳價上漲，高峰期需求量增長，以及電網商家和設施部門為替換或維修老化的基礎設施而收取的有關費用等因素。
然而，南澳社會服務理事會（SA Council of Social Services）總裁沃瑪斯利（Ross Womersley）表示擔心零售價格上漲方面會有同樣的問題出現，認為需要加強規章制度。
在現有制度下，價格是按照省調節機構認定的能夠彌補一個高效零售商的成本進行上限設定的。但在調解機構以外，公眾則沒有機會評估零售價格上漲原因，只能依靠調解機構的判斷。維斯利聯合護理（UnitingCare Wesley）的發言人表示其機構支持繼續對零售商施行上限。
AGL的發言人指出，公眾可以通過公司網站獲得有關「如何最大限度地減少能源消費」的信息。他還建議有困難支付帳單的人可以直接聯繫公司探討支付計劃。
（責任編輯：瑞木悅）
