孰喜孰憂 美零售商紛紛進駐加拿大

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【大紀元2012年04月13日訊】 編者按:喜愛逛街購物或關注經濟新聞的加拿大人會發現,一年多時閒,美國多個零售品牌已宣佈即將進駐加拿大,抑或已悄然進馳加拿大最大城市多倫多的主要購物商場,從美國第二大折扣零售巨頭Target,到美國品牌時裝店J. Crew,所有這些新加入的美國店鋪,令加拿大商業更加熱鬧繁榮。

美國零售業進軍加拿大,對加拿大經濟肯定有正面作用,但這股潮流究竟能堅持多久,未來是否有更多美國零售品牌進駐加拿大;已北上的美國零售商是否能滿足加拿大顧客的需求,是否真的有利可圖;加拿大本土零售商面對外來競爭,又將如何應對,本地零售業狀況是否被改變?

針對這一系列問題,唯有拭目以待。但無論如何,對城中消費者而言,都是贏家,一下子多了不少購物選擇,未嘗不是好事。即使覺得進駐加國購物中心的美零售商品價格依然高過美國本土,也盡可在長週末或者假期,到美國名牌直銷店去一次買個痛快。

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美國服裝店J. Crew去年8月在多倫多開設加拿大第一家分店。(getty images)

分一杯羹 美零售商蜂擁而至

【大紀元多倫多訊】自本次經濟危機以來,美國本土市場近年不景氣,商家唯有積極開拓海外市場。而加拿大在金融海嘯中表現較穩健,相較於歐洲等市場自然更有吸引力,使得美國主要零售商、百貨商店及大型購物中心紛紛過境進駐加拿大零售市場,建築開張新店鋪或收購舊店鋪,希望分享加拿大經濟發展一杯羹。

從去年年初開始,沃爾瑪(Walmart)率先宣佈在加拿大多開40家零售店,隨後,僅次沃爾瑪的美國第2大零售百貨集團公司Target也宣佈進軍加拿大市場。

美國服裝店J. Crew去年8月在多倫多開設加拿大第一家分店,開張首日,門庭若市,公司計劃在加拿大開20家店;與加拿大Winners服裝店經營方式類似的Marshalls也已在多倫多一些地點著手建店。其它進駐加拿大的美國品牌還有女用內衣店Victoria』s Secret,家居用具店Crate & Barrel及皮膚護理品零售商Bath and Body Works等等。

加拿大懷爾遜大學Ted Rogers零售管理學院教師巴鄂(Brent Barr)表示,很多美國公司20年前還不夠力量做國際性擴張,現在他們在美國已經沒有發展空間,所以開始擴張。

巴鄂說,當一個國際連鎖店進入加拿大後,更多的選擇及更便宜的價格將使消費者受益。「從消費者角度看,選擇及競爭是好事。有競爭的地方,通常價格會更好;有更多的選擇,你就可以買不同品牌的商品。」

「但對於零售商來說是一個風險,他們將面臨更多的競爭。」巴鄂說。

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Target加國業務明春開張 喜憂參半

【大紀元記者徐傑多倫多綜合報導】明年,美國第二大折扣連鎖店Target公司在加拿大的業務將全面展開。Target公司進入加拿大,對加拿大國內零售業將造成「巨大」的骨牌效應。衝擊加拿大零售業的同時也給加拿大帶來就業機會,並且為地產和顧問諮詢等業務帶來商機。

*Target加拿大業務明春開張

去年6月13日,Target宣佈投資加拿大市場時表示,公司計劃通過租用加拿大連鎖商場賽樂(Zellers)的場地,在2013年開設100到150間零售商場。到2011年底,Target公司已經花費18.25億加元買下賽樂在加拿大大部份商場的租用權。

據《環球郵報》報導,根據3月29日Target公司最新發佈的新聞,公司計劃從2013年開始在加拿大開設135個零售店,最終在加拿大達到200個零售點。公司將在明年春季(3~4月)在加拿大首次開張76家零售店。

首批76家Target零售店在加拿大各省的分佈情況為:安省32家,卑詩省和阿爾伯塔省各13家,魁北克12家,曼尼托巴3家,薩斯喀徹溫2家,新斯科舍省1家。

*接納Target 加拿大商家備戰

加拿大接納Target,有得有失。Target作為美國第2大零售商業集團公司,有龐大堅實的貨源供應鏈。與1994年沃爾瑪進入加拿大的情形類似,Target將對加拿大國內零售業務造成衝擊。缺乏競爭力的零售店將出現銷售下降甚至倒閉的危險。

加拿大零售供應商的業務也將受到影響,向Target供貨頗具挑戰性。分析師認為,由於不愁貨源,Target將想方設法壓低加拿大零售供應商的產品價格。加元持續走高也使得加拿大零售供應商產品價格的競爭力處於劣勢。

美國馬薩諸塞州零售業務顧問公司Kantar Retail副總裁David Marcotte表示,Target討價還價的本事及過程,使許多零售供應商頭痛,現在更是如此。

「Target公司對零售業務有它自己獨特的要求。」商店陳列設計公司RDTS營運主管Benoit Monderie說:「根據我們的經驗,加拿大零售供應商很難滿足Target公司的供應(如物美價廉)要求。」

Kantar Retail等顧問公司開始向加拿大零售供應商提供「如何應對Target公司進入加拿大」的諮詢服務,費用最高可到每天1千加元。

Target公司對中介公司向零售供應商提供商業諮詢服務的做法沒有表示感謝,甚至表示反對。商業顧問公司Hardlines董事長Michael McLarney稱,公司曾經收到Target公司律師的警告信函,要求他的公司停止使用Target公司的標誌向零售供應商做廣告宣傳。

*增加就業 繁榮市場

對於Target為加拿大帶來的好處,分析師認為,隨著Target零售點的建立,就業機會和顧客流量增加,住宿、交通和商貿中心應運而生,帶動商業和公寓建築等地產項目和其它業務。

Target發言人Lisa Gibson說,公司在未來3年在加拿大將再注資20~30億加元發展零售業務,用於商場改建,2萬5千名員工或合同工聘用、顧問諮詢、和市場行銷等。

擁有Target24家零售店土地權的加拿大商業建築開發商RioCan(代碼:REI.UN.T)目前正在多倫多市中心位於St. Clair Avenue夾Weston Road的地段修建一個Target零售商貿中心。目前,商貿中心85%的店鋪已被出售。公司執行長Edward Sonshine預計,到商貿中心竣工時,90%的店鋪將被出售。
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加拿大商業空間難找,多倫多Yorkdale Mall和Eaton Center商舖需求劇增,遏制美零售商北上步伐。圖為Eaton Center。(攝影:穆楓/大紀元)

更多美零售商欲北上 奈何商用面積少

【紀元記者李平編譯報導】去年美國零售連鎖巨頭Target宣佈進駐加國市場以來,就引起人們猜測:為什麼沒有更多這樣的美國零售巨頭進來?分析人士表示,其中一個最大困難是加拿大合適的商業空間奇缺,其中包括新建購物中心和獨立零售建築也遭遇困難。

*商業樓難找 遏制美零售商北上步伐

據《多倫多太陽報》報導,多倫多J.C. Williams零售顧問公司高級合夥人阿金森(Maureen Atkinson)表示,在加拿大國內找商業建築非常困難,即使找到了,租金也很昂貴。

加拿大經濟穩定,經濟衰退期間比美國經濟表現更好,復甦也穩健,金融系統全球最穩定,活躍的房市大大刺激了消費支出。加美2國消費習慣相似,更重要的是,加拿大購物中心單位銷售產出比美國同行高出43%,這麼多優勢,美國零售商沒有理由不受吸引北上開店。

安永全國零售部主管伯爾(Daniel Baer)表示,美國零售商看中加國市場,是因為加國銷售產出高,加拿大零售一般利潤都較高。

在全美都有分店的美國高端百貨公司Nordstrom曾表示要北上加國,Nordstrom公司總裁艾瑞克表示,公司已看好加國市場一年多,但找到合適的商業建築較困難。

科爾士百貨公司和威斯康星州中端百貨連鎖the Menomonee Falls也曾看好加國市場,但均未宣佈具體的北上計劃,也拒絕透露進一步消息。

*加購物中心人均面積少 產出高

加拿大購物中心銷售產出高的主要原因是人均購物中心面積比美國少。Cushman & Wakefield商業地產公司高級執行主管兼全國零售主管克羅比(John Crombie)表示,加拿大人均商業中心面積是15平方英尺,美國是24平方英尺。

多倫多Northwest Atlantic地產顧問公司聯合創辦人之一的溫伯格(Sam Winberg)表示,加拿大購物中心比美國做得好,不是因為本國消費者消費多,而是本國人均購物面積比美國少。

專家表示,本國購物中心開發不像美國那麼容易,一是資金更有限,區劃規定也較嚴格,另外加拿大稅收結構也是障礙。

溫伯格表示,本國商業樓開發更難、更慢、更貴、更複雜,自1989年以來,加國僅修建了多倫多附近的Vaughan Mills和卡爾加里的Cross Iron Mills兩處封閉型購物中心,造成多倫多Yorkdale Mall和Eaton Center和溫哥華Pacific Center等購物中心商舖需求劇增,許多購物中心多餘購物空間都用完了,無法再吸納新的零售商家。

另外,加拿大高級購物中心每年每平方英尺面積銷售產出為1,000~1,300元,是全國平均水平的近2倍,是紐約郊區Garden市Roosevelt Field購物中心單位面積銷售產出650~750元的近2倍,也是吸引大量零售商蜂擁而入的主要原因。

國際購物中心協會(ICSC)數據顯示,加拿大購物中心2011年單位面積產出平均為589元,遠遠高出美國的412元的單位面積產出。

*進駐加國挑戰:租金人工材料成本高

克羅比表示,高的銷售額意味著租金也高,如多倫多Yorkdale購物中心單位面積租金是200元,而紐約長島Roosevelt Field購物中心單位面積租金僅100元。

另外,加拿大人工原材料和經銷成本也比美國高,從中國及其它國家進口商品的關稅也更高。阿金森表示,儘管如此,加拿大零售商利潤還是比美國高,因為商品價格高。

另外,加拿大零售更集中,滿銀資本市場去年4月研究數據顯示,本國4大零售巨頭占有28%的市場份額,而美國零售巨頭僅佔12%的市場份額,這種市場氛圍使得零售商可將商品定價更高,數據發現顯示本國商品價格比美國同類商品價格高出20%,

零售空間成本高帶來諸多問題,只有象Target這樣的巨頭才能應付,但同時其龐大的規模也使得其難找到合適的店址。克羅比表示,店越大,找到合適的店址機會就越小,高級購物中心無法滿足其要求。

他表示,加拿大購物零售中心,33%由RioCan、Calloway REIT、Ivanhoe Cambridge、Cadillac Fairview和First Capital Realty等5家地產租賃巨頭掌控,市場空間小,競爭激烈。

Target宣佈跟進沃爾瑪步子北上進駐加國市場,吞併加拿大哈德遜集團旗下本土品牌Zellers 220家分店。專家認為此舉實為上策,可一進駐加拿大便遍地開花,馬上啟動市場,同時也給想進駐加國市場的其它美國零售商提供一個經驗。

(責任編輯:林妍)

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