【大紀元2012年04月18日訊】（大紀元記者沙莉編譯報導）德國媒體《商報》獨家報導，德國化工集團贏創（Evonik）正在尋求結束它在中國的恐怖經歷，它在中國的合資企業帳目被造假，德方派出的經理被毆打，現在德方目前的損失高達2千5百萬歐元。
贏創的總部位於德國埃森，運營範圍涵蓋化工、能源和房地產。2011年，該公司營業額增長9％，達到145億歐元，盈利增長38％，為10億歐元。總裁恩格爾稱2011年是贏創有史以來最好的一年，並表示贏創工業集團發展良好，並對未來充滿信心。
不過恩格爾有一個很大的困擾，它來自內部審計的報告草案。它是關於一年多前開始的調查，對這個調查，行政監察主任約爾格．霍夫曼說：「這是我職業生涯中最難的調查」。
贏創在中國的合資企業成爛攤子
贏創三徵精細化工是贏創工業集團和中國劉姓商人在中國北方成立的合資企業。贏創工業集團擁有65％股份，劉姓商人擁有35％股份。
行政總裁恩格爾說，三徵精細化工的重要性將越來越大，到2015年，它在亞洲的銷售額將增加一倍，達到40億歐元。2005年起三徵的運轉最初很好，但在2009年發生了問題。自那時以來，只發生虧損。內部審計報告證實了這一點。原因是「會計欺詐」、「原因不明的款項」和「禮物」，腐敗也是原因。恩格爾表示，「我們正在面臨一個爛攤子，我們正在儘快整頓它。」
2005年，現屬贏創子公司的化工公司德固賽因運營不良，需要尋找新的化學農藥產地。為節約成本，德固賽希望在中國建立生產基地，並因此和中國劉姓商人合資建廠。德固賽投入了2700萬歐元。
早在2003年，由畢馬威會計師事務所對這家未來合資企業的中資部份的報告中說，「資產負債表已被篡改。」沒有重要的安全防範措施和官方經營許可證。畢馬威會計師事務所說：「該公司在技術上資不抵債。」這對想改造和擴大業務的德固賽似乎並不是真正的問題，因為德固賽公司經理認為，合作夥伴的聲譽一直很好。
德方經理遭遇打砸
報導中寫道，在中國辦廠值得一試，也有成功的故事，但是長期來看，逐年盈利和擴大的夢想並未正常實現。
三徵中方常務董事和股東同一時間開辦了競爭企業，並且把從工作人員從合資企業調到那家公司工作。內部審計負責人克勞斯-彼得．韋伯說，「我們一直受到惡意欺騙。」
此外，2009年合資企業財務業績突然扭盈為虧，該公司陷入赤字。原因何在？在審計報告中提到了「奇怪的付款」以及沒有解釋的不明貸款。
儘管在財政緊張的情況下，中資經理要求成為主要掌權人。當贏創派出一名德國經理後，雙方衝突升級了。這名德方經理不會中文，對中國社會也沒有經驗，在廠門前被中資合伙人派人痛打一頓後，出門只好靠保鏢保駕。他在中國只駐守了7個月就撤回了德國。
他的繼任者的遭遇也好不了多少，贏創工業集團的發言人說：「我們在中國的合資夥伴，在會議期間，把德國經理的手機和筆記本電腦都砸掉了。」中方後來雖然表示道歉，但聲稱對德方經理的不合作表示失望。
兩方公開爭執的原因是，中方夥伴企圖拿走贏創85萬歐元去賄賂當局。贏創工業集團的發言人說，「我們對此表示拒絕。」
贏創佔有65％的合資企業股份，儘管佔大部份，但公司是在中國，中國的商業夥伴自己說了算。
贏創現在在尋求結束它的可怕經歷。贏創發言人說：「我們要儘快終止合資。」贏創沒有具體說明總的損失額。根據審計報告，估計約2千5百萬歐元。
贏創在中國的突然離去說明德國公司在中國有危險
《商報》另發表文章說，在中國經營的德國企業數以千計。在漢諾威工業博覽會上中國繼續吸引其他合作夥伴，但在中國設立合資企業對德國公司來說是不可持續的模式，贏創就是一例。
贏創突然結束它在中國的合資企業說明德國公司在中國有危險。贏創至少兩年曾試圖和中方夥伴解決其在遼寧省營口市的合資企業問題。在2010年年底，德方經理在中國被毆打後，該公司向德國政府尋求幫助。
但隨後，贏創在年底決定，「最好捂著蓋子」，以不觸動它在中國的業務。其他德國公司在中國遇到問題，也持這一態度。許多人不願意承認失敗。
評論說，很多中資合作夥伴複製了技術，同時成立相彷的企業。因為這種痛苦的經驗，更多的德國企業在中國決定不再成立合資公司，而是選擇獨資公司。
（責任編輯：畢儒宗）
