【大紀元2013年02月01日訊】（大紀元記者張妮澳洲悉尼編譯報導）澳洲超市巨頭伍爾沃思（Woolworths）打算削減其下屬百貨公司Big W的高開支促銷，集中力量在零售雜貨和新鮮食品的銷售上，應對來自日漸壯大的對手科爾斯（Coles）的打折挑戰。
據悉尼晨鋒報報導，伍爾沃思認為，聯合其酒水銷售店丹墨菲（Dan Murphy）及增長中的在線日雜銷售部，它能夠重新聚焦在其核心生意上。其實伍爾沃思這一銷售策略，從去年其出售五金店迪克•史密斯（Dick Smith）和從印度市場的撤出，已經初見端倪。
伍爾沃思總裁奧布萊恩（Grant O’Brien）說：「我們正在完善我們企業的基礎。我們一直特別注重包裝雜貨品的銷售業績，這雖然有所見長，但是離目標還有距離。」
奧布萊恩說去年臨近聖誕，顯現出顧客信心增加的跡象，百貨Big W的銷售勢頭甚至延續到1月。該觀點與本週科爾斯東家西農（Wesfarmers）的老闆戈伊德（Richard Goyder）的評論相符。
在過去的三年多的時間裏，西農下屬科爾斯連鎖超市已搶佔了伍爾沃斯的風頭。科爾斯靠主打1澳元1升牛奶及其它基礎食品物品的折扣贏得了顧客，使其同店銷售增長，並打敗了更大的超市連鎖對手－伍爾沃思。
本週公佈的2012年第4季度數據再一次證明了科爾斯的勝出。伍爾沃思的同店銷售在本財年第2季度增長2.5%至103億澳元，總銷售增長了4.8%。科爾斯的同店銷售增長了3.9%，總銷售增長了5.2%。
奧布萊恩說他不會因和科爾斯做比較而分散注意力，他注重的是伍爾沃思自我的今昔對比。他形容伍爾沃思連續3個季度的增長為「穩定勢頭」，但是還有很多工作擺在他的團隊面前。
(責任編輯: 堯寧)
