【大纪元2013年02月01日讯】（大纪元记者张妮澳洲悉尼编译报导）澳洲超市巨头伍尔沃思（Woolworths）打算削减其下属百货公司Big W的高开支促销，集中力量在零售杂货和新鲜食品的销售上，应对来自日渐壮大的对手科尔斯（Coles）的打折挑战。
据悉尼晨锋报报导，伍尔沃思认为，联合其酒水销售店丹墨菲（Dan Murphy）及增长中的在线日杂销售部，它能够重新聚焦在其核心生意上。其实伍尔沃思这一销售策略，从去年其出售五金店迪克•史密斯（Dick Smith）和从印度市场的撤出，已经初见端倪。
伍尔沃思总裁奥布莱恩（Grant O’Brien）说：“我们正在完善我们企业的基础。我们一直特别注重包装杂货品的销售业绩，这虽然有所见长，但是离目标还有距离。”
奥布莱恩说去年临近圣诞，显现出顾客信心增加的迹象，百货Big W的销售势头甚至延续到1月。该观点与本周科尔斯东家西农（Wesfarmers）的老板戈伊德（Richard Goyder）的评论相符。
在过去的三年多的时间里，西农下属科尔斯连锁超市已抢占了伍尔沃斯的风头。科尔斯靠主打1澳元1升牛奶及其它基础食品物品的折扣赢得了顾客，使其同店销售增长，并打败了更大的超市连锁对手－伍尔沃思。
本周公布的2012年第4季度数据再一次证明了科尔斯的胜出。伍尔沃思的同店销售在本财年第2季度增长2.5%至103亿澳元，总销售增长了4.8%。科尔斯的同店销售增长了3.9%，总销售增长了5.2%。
奥布莱恩说他不会因和科尔斯做比较而分散注意力，他注重的是伍尔沃思自我的今昔对比。他形容伍尔沃思连续3个季度的增长为“稳定势头”，但是还有很多工作摆在他的团队面前。
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