【大紀元2014年05月07日訊】（英文大紀元記者Zoe Ackah報導∕林節編譯）加拿大地產富豪萊菲德（Ted Libfeld）不僅經營建築事業有成，更難得的是，他成功引導出由其4個孩子合力經營的工作團隊，各盡其職，各揮所長，直至2000年他過世前，其創立的Conservatory Group建商集團，已晉升為加拿大最大的房地產開發公司之一。
灰暗的童年時期
萊菲德小時候曾度過一段極為悲慘的時期。他出生在波蘭，有3個兄弟與2個姐妹，小時候家境貧困，沒受過正規教育，也沒有學過英語。二次世界大戰剛爆發時，他才11歲。納粹於1939年入侵波蘭，所有猶太學校被迫關閉，2萬7千名猶太人被囚禁在貧民窟，到處都是飢餓和疾病。二次大戰過後，除了他與一個哥哥幸運地在納粹集中營死裡逃生之外，其他家人無一倖免。他回憶說，當時也不知哪來的動力，他就是非常堅持地要生存下來。
在經歷過大屠殺的恐怖之後，萊菲德說：「我早就死過一次了。」他表示，在那之後，人生中的一切事物，都能讓他感到有希望的存在。他後來前往加拿大謀生。
豐富的工作經歷
房地產並非萊菲德的第一份工作。他先後嘗試過相當多的不同種類的工作，舉凡從牲畜買賣至「先租後買」家具這類的投資事業，他都曾做過，但沒成功。
直到60年代，在家具業經商失敗後，他接著嘗試建蓋了幾棟房子並出售，結果發現其賣出的行情還不錯，似乎是個可行的投資事業，緊接著他繼續建造房屋，並且加以善用他之前的豐富的工作經驗，提供創新的房屋促銷活動。
萊菲德被他的兒子形容為「總是能生出許多新奇的生意好點子，是個絕佳的銷售專家。」
迄今已有50多年歷史的Conservatory Group，擁有20多年的單戶住宅建築經驗，並在80年代中期開始建造公寓住宅。如今，他們的營業項目已包括高低層複合式住宅、商業和工業上的經營與發展，而好的房事優惠方案如「先租再買」方案、「零利率抵押貸款」以及「建屋預售」，皆由他們率先提出。
模範爸爸
在孩子們的眼中，萊菲德除了是最慈愛的父親之外，也是一個最好的榜樣。從小到大，他們總是努力讓萊菲德感到欣慰，不希望看到他失望的樣子，而萊菲德也總是展現他的包容，並把孩子們當作他的生活重心。
為了增加和孩子相處的時間，萊菲德總是盡力善用每一次機會。即使在一週7天都得上班的情況下，他仍能抽出時間陪伴孩子。舉例來說，他會把辦公室地點設置在離家近一些的地方，或是在條件允許的情況下，在午飯時間和生意夥伴一邊談生意的同時，一邊讓孩子陪同，這樣不但多出和孩子的共處時間，同時也讓他們自然接觸到商務溝通的一些層面。
他的兒子傑伊（Jay）表示，他的父親在工作與家庭之間的關係，平衡得非常好。「其實，我從來不需要喊說要找爸爸，因為爸爸總能安排時間陪伴著我。」
他還說，每個週末，萊菲德無論是去到施工現場或是銷售辦事處，都會帶著他們一同前去。也就是說，整個週末的時間，萊菲德都會時時刻刻把孩子們帶在身邊，而他們也因此學到很多從商的經驗，至今仍受用。
萊菲德給予其孩子的是百分百的信任。傑伊說：「他相信，孩子們可以完成他所交代指派的一切任務，並藉此讓孩子們有機會從中學習。」
當學校放長假時，萊菲德會雇用孩子到公司工作，使他們能積累經驗。傑伊說，當他大學畢業後，父親亦展現對他的信任度，直接要他執行第一個任務──在加拿大的萬錦市（Markham）興建一座工業大廈。他把計劃託付給傑伊，然後告訴他說：「實現它！」
當工作中出現問題時，萊菲德也會不輕易發脾氣。傑伊表示：「爸爸總是能夠從正面的角度去思考問題。」他並教導孩子們，遇到問題時，無須單單從問題的表面上苦苦思索，而是要找人討論，一同找出解決的方法。
家族事業的可貴維繫力量
萊菲德的4個小孩並沒有因為富二代的身份而揮霍家產，而是同心協力，守護家族事業，這全都是因為萊菲德對孩子們的溫暖關懷與用心教育。
這4個兄弟各司其職：馬克（Mark）負責低、中密度住宅區；謝爾頓（Sheldon）處理土地購置和開發；傑伊管理高層公寓及商業物業部門；老么柯瑞（Corey）負責的部門包括公司屢獲殊榮的銷售和設計中心以及客戶善後部門。
萊菲德對於他們的信任感已然延伸到他們對待彼此兄弟之間的相處模式。雖然他們個個都是部門的主管，但沒人是老闆。他們表示，4兄弟都會選擇站在公司總體的利處與角度上去看待事物，基點是整體而非個人，會為整體而協調。
至今，萊菲德與他的4個兒子已相繼建造並交付5萬多戶房屋。2000年父親過世後，4兄弟依然團結一致並且分工合作，在自己的領域內努力著。
（責任編輯：陳俊村）
