【大紀元2014年08月19日訊】（大紀元記者李成俊綜合編譯報導）長久以來，許多人總認為「商場如戰場，掠奪為王道」，偏信「只顧自己利益，不管他人死活，才能成功」的歪理。但德國一份最新研究卻發現，更願意無私「分享」資訊給他人者反倒會取得更多回饋的資訊，成功的機會因而更高，間接證實了「施比受更有福」這句至理名言。
據《每日郵電報》報導，德國蒂賓根大學（University of Tübingen）的研究團隊在該研究中將受試者依人格特質分成3組：給予者（Givers）、索取者（Takers）和互利者（Matchers）。
在社交兩難實驗中，每個受試者被給予大約240英鎊（約400美元）的虛擬財產。之後他們可以自行決定要放多少金額在共享的團體中。當共享團體中的錢增加了2倍後，受試者會被告知，然後將錢平分給群體內的所有成員。
因此，假如每個人都捐款，整個群體會更有利；若群體中其他人都捐贈，但只有少數不捐，那麼這些少數不捐的人在分配上將得到優勢。
研究者利用這個「策略信息分享任務」（strategic information sharing task）來檢試受試者會分享多少和哪種信息：他們究竟會分享最不重要且眾所周知的信息，還是個人所知真正重要的信息。
研究發現，「給予者」在群體中不僅分享財富，而且還會彼此互換重要信息。相反地，「索取者」會保留所有的錢並且保留各種不同的信息，不願分享。亦即「給予者」較「索取者」更不會自我導向和孤芳自賞。
此項新的研究給予管理階層的啟發是：要讓組織中的知識交換最佳化，僅提供知識管理工具是不夠的，管理階層還須了解下屬的人格特質和彼此間的互動關係。
美國華頓商學院格蘭特（Adam Grant）教授的暢銷書《施與受》（Give and Take）也呼應了這份研究的看法。他在書中寫道，事業上最失敗和最成功的人大多是「給予者」，而「索取者」和「互利者」往往是事業上的平庸之輩。據他觀察，能夠帶領公司走向成功的人，並不是後兩者，反而是「給予者」。那些信奉「利他主義」的人從長遠的角度來看，往往才會是最後的贏家。◇
責任編輯：張東光
