【大紀元2015年06月04日訊】（大紀元記者黃美儀馬來西亞怡保報導）得知大紀元要進行關於商道的專訪，TST生物製藥集團的集團首席執行長張建華有感而發：「做生意，道德和誠信真的很重要。」他回憶起當年自己剛出來做生意不久，曾經遇過一個不老實的生意夥伴。「他拖我的帳，而且用不正當手法騙了我一幫貨。」
初出道就遇上不誠信的合作對象，這件事讓張建華印象很深。在未來的從商路上，他一直提醒自己，誠信很重要。
張建華後來學會饒恕他。「開始我很生氣他欺騙我。後來我的信仰教導我，要學會寬恕原諒。他的老婆現在還來跟我拿貨，我還是給她供貨。反而這位朋友到現在也不很成功，也不大敢見我，為了一點利益，我認為這是得不償失。」
張建華以此作為反面教材打開話匣子，侃侃而談。他把誠信視為經商的首要原則。「做生意，誠信第一。有誠信就會得到很多人的信任和扶持，很多朋友會給我介紹生意。」就譬如採訪當天，他要會見一位來自尼日利亞的商家洽談合作事宜。
「若不是朋友介紹，我根本不會有機會認識這位來自遠方的朋友。」他笑說，有了誠信和信用，朋友都會熱心來介紹，連營銷經理都不用請了。
誠信加堅持必能成功創業
張建華已去世父親的墳上刻有很多語錄，這些語錄對他有深刻影響。「我最記得『有志者事竟成』，教會我做事要持之以恆。」他很喜歡看名人的勵志故事，從別人艱苦奮鬥的故事中得到鼓勵，提醒自己往前走。
「創業是很難的。我小時候，父親在金融風暴中生意失敗，不願意替人打工，往農業發展。他當時的做法得不到家人的認同。」張建華說他那時也無法理解父親的想法。「現在自己出來創業了，才能體會當時父親的艱辛。父親很有才能，他不願意替人打工，想要經營自己的理想，就像現在的我一樣。」
在十多年時間裏，張建華從養牛嚐試到培植藍藻，經歷失敗，開始時在朋友的幫忙下小量進貨，賺到第一桶金後，再開始擴大規模，再後來說服州政府同意培植藍藻，一步一腳印，慢慢建立自己的事業版圖。現在，他的生意涵蓋製藥、保健品、貿易，生意踏出馬來西亞，向亞洲出發。不止如此，張建華還創立了另一家新公司–生物巢生態園科技集團，雄心勃勃想要涉足生物科技領域、休閒農場，讓生意多元化。
張建華願意大方地到處和別人分享自己的生意點子，廣邀朋友參與，在他的概念裡，有好的生意點子不需要隱藏。當被問到難道不擔心被人抄襲自己的點子時，篤信基督教的他回答：「這是上帝給我的恩典，給了我那就要把握，努力經營，那就會做成。擔心被人抄襲，怕這怕那，那就不會成。我相信自己比別人多了一份毅力和堅持，有破釜沉舟的精神，贏就贏在這裡，即使別人抄了去，他們不堅持也是不會成功的。」
換個角度想，因為喜歡和別人分享，所以朋友也會熱心介紹合作夥伴，讓他容易遇上貴人。「我很樂意和別人合作，整合資源，這樣生意發展才會快速。有錢大家一起賺，這多好。」
允許員工中午12點下班的老闆
從貧窮困頓走向成功，經歷失敗的考驗，加上信仰的力量和義工的經驗，讓張建華特別體恤員工和不幸運的，並讓他從中領悟出一套彈性的管理方式。他的宗旨是，人才一定要留住，也正因為這樣，張建華會彈性處理很多員工的要求和問題。
擁有六十位員工的張建華，好幾位員工的父母都有病或患癌，工作之餘還要照顧生病的父母。「我有個設計師，每天早上八點上班，十二點就要下班，因為他需要照顧患癌症的父親，每天下午要帶他去醫院看醫生取藥。他確實是個人才，我不想失去這個員工，於是允許他中午下班。很多事情是可以彈性處理的，我給他一台電腦，下午在家工作不就解決問題了嗎？」
為何張建華那麼懂得體恤員工？「無他，我經常做義工，看多了別人生命中的酸甜苦辣，自然就多了一份同理心。當了老闆，就能體會員工，從他們的角度去想問題，這又使得很多員工都願意忠誠為公司服務。」◇
（責任編輯：麥迪）
