【大紀元2016年05月20日訊】（大紀元記者向晴勉編譯報導）許多求職者為了能在心儀的工作面試中獲得面試官的青睞，事先下了很多功夫準備，包括面試問題或服裝造型。在大同小異的面試準備中，有些人為了在激烈競爭中脫穎而出，開始在面試將要結束時下功夫，好的面試有始有終是基本、最後印象尤其容易深植在面試官腦海裡以與其他面試對手形成差異化。
本文擷取《商業內幕》所整理的28個建議在面試結束前提問的問題，提供大紀元讀者參考。
1.您覺得這個職位的最佳人選該具備何條件？我與此最佳人選相較之下如何？
此問題可以幫助你了解是否自己所具備的條件為公司所需，若相去甚遠，也不需要浪費時間爭取該職位。
2.我的直屬上級主管是誰？若我的直屬主管不只一位，那麼我報告的優先順序如何？
若應徵職位的直屬主管有好幾位，最好先了解一下這些主管權力範圍及報告的優先順序。
3.此職位的發展前景如何？
藉此問題了解一下此職缺未來前景看好，還是根本沒有發展前景？
4.可以介紹一下公司文化嗎？
了解公司文化可讓你認識公司的企業理念，並且可以讓你知道公司是否重視員工的快樂？
5.貴公司主要競爭對手是誰？打算怎樣做得更好？
Snagajob的CEO哈里遜（Peter Harrison）指，此問題讓面試官了解你想幫助公司達到更高目標的想法。
6.除了專業技能外，甚麼技能可幫助此工作更得心應手呢？
此問題可幫助應徵者更深入了解公司文化與管理階層的價值，藉此進一步評估該職缺是否適合自己。
7.請問您覺得我的條件有哪裡不足？
這個問題很直接，但也展現應徵者對自己的信心及願意與面試官開門見山討論自己的缺點。
8.請問您覺得為此公司工作最令您開心之處為何？
此問題可讓應徵者與面試官拉近距離，同時讓應徵者有機會了解應徵職缺的內部人員對該公司最好的印象是甚麼。
9.可否舉例說明我該與直屬主管怎樣合作？
此問題可讓應徵者了解直屬主管的類型，應徵者也會因此了解該類型老闆是否會善用自己的長處。
10.可否告知貴公司大概還要走甚麼程序才能公告錄取通知？
此問題讓應徵者有個時間概念，不必苦苦等候。
11.您對於公司在實踐核心價值方面的評價如何？您目前所做的哪件事與改善公司價值核心的實踐有關？
此問題是以一種尊敬的態度去詢問公司內部的弱點，也展現應徵者對公司內部運作想主動了解。
12.此職位的挑戰性為何？
若面試官回答「毫無挑戰」，那麼應徵者要小心了。
13.此職缺的前手是怎樣做好此工作？
此問題用來了解面試官對於「做好此工作」是怎樣衡量的？
14.若您要錄用我，大概會在哪個時間點收到甚麼樣的通知？
此問題表達應徵者對該職缺的渴望，同時幫助應徵者更進一步了解該工作的樣貌。
15.在貴公司成功的員工大概是哪一類型的人？要把工作做好須具備最重要的特質是哪些？
此問題可讓面試官知道應徵者重視自己將來在公司的發展，並讓應徵者了解自己目前條件是否符合職缺所需。
16.我是否需要再見任何人？您希望我再見任何人嗎？
此問題可以讓應徵者大致了解公司對於建立團隊合作的重視度。根據面試官的回答，若需要再見一些人，那麼也給應徵者對於整個雇用時程有心理準備。
17.請問您怎麼協助您的團隊在專業上的成長？
此問題可展現應徵者願意努力工作以確保與公司一起成長。
18.當您的員工與您有爭執時，您會怎麼回應？
此問題幫助應徵者更了解該公司的企業文化。
19.我有機會在面試過程中與我的部屬或長官碰面嗎？
此問題在專業的面試過程中很重要，但問此問題時需格外小心謹慎。
20.您對於在此工作的「成功」的定義？
此問題可以了解該公司如何評量員工的成功，讓應徵者了解將來要在該公司成功需付出何種代價。
21.請問目前公司有遇到什麼困難嗎？您的部門採取甚麼行動去解決困難呢？
這個問題等於丟一個討論的球給面試官，從面試官的回答可以藉此了解面試官的人格特質及企圖心，對談中也可能會引伸出其它問題。
22.請問您大概多久會做決定？何時可聽到您的回音？
此問題展現出應徵者對此職位感到興趣，並渴望聽到公司的通知。
23.請問這是新職缺嗎？若不是，請問前手為何離職？
此問題也許有些尷尬，但可以展現出應徵者的精明度及理性，想知道是否前任對此職缺不滿？還是其它原因？
24.請問您覺得三年後的公司會是甚麼樣子？此職缺對公司的願景被賦予怎樣的期待？
此問題讓面試官了解應徵者對於該職缺所關注的範圍很大，展現應徵者想長期在公司打拼的意願。
25.我曾經在某雜誌看過貴公司CEO的報導，方便跟我多說一些嗎？
此問題展現應徵者在面試前有充分做功課，並且對於公司及公司領導真的有興趣且花功夫了解過。
26.請問貴公司員工流動率？請問您採取何方法以降低流動率？
此問題或許太前衛點，但是展現出應徵者想了解該職缺是否屬於相對安全穩定。
27.請問還有甚麼我可以做的以協助您做決定？
這是個禮貌性問題，並且藉此檢視一下應徵者在面試中是否還有哪些地方漏掉未補充的。
28.請問關於新職缺是否還有甚麼重要議題我們還沒談到？
這是個好的結尾問題，不僅讓應徵者可以暫停說話，有時還可以從面試官那得到意想不到的重要答案。
責任編輯：蘇漾
