【大紀元2019年11月07日訊】對於那些夢想更少工作日的人來說，微軟公司的實驗為他們提供了新的有利證據。
微軟公司今年8月在東京的分公司進行實驗，每週五給員工放帶薪假，還補貼員工志願服務、上課及家庭旅行等產生的費用。結果該公司生產力提高了40%。
微軟公司的官員在聲明中說，雇員通過更多的遠程電話會議，充分利用一週32小時的工作時間，創造了更高的效率。而且辦公室打印的材料也減少了，節省了成本。
據微軟該「工作生活之選擇實驗」（Work Life Choice Challenge）發布的數據，雇員正尋求多樣化的工作方式。
可能有人說，一個地方的模式不一定適用於其它地區，尤其是日本雇員以敬業著稱。但是，在美國和其它國家，也有公司嘗試了4天工作制。
2019年6月，人力資源管理協會（Society for Human Resource Management）調查了全美2700家公司和組織，其中有15%向其員工提供四天制工作選擇，而2017年這一比例只有12%。
調查報告說，這些實施4天制的公司或組織並未出現生產力降低或收入減少。
在新西蘭，一家遺產管理公司Perpetual Guardian去年連續6週讓其230名雇員週五休假，結果員工的生產力提高了20%，而收入和利潤也並未下降。
奧克蘭理工大學（Auckland University of Technology）的獨立分析報告發現，Perpetual Guardian的雇員在實驗期間工作更加投入。
Perpetual Guardian公司的創始人巴尼斯（Andrew Barnes）說， 商業領導相信，長時間工作等於工作勤奮，但實際上，我們一直以來的工作方式都錯了。
英國呼叫中心Simply Business在9月進行試點，讓其500名員工轉成4天工作制公司官員說，這會要求員工提高20%的生產力。
微軟公司的日本官員說，他們的數據顯示，實施4天工作制的障礙來自多方面，包括管理層的抵制和部門反應的不一致等。
但巴尼斯說，他相信，無論公司的規模大小、所處行業和地區，所有公司都適用4天工作制。
他說，重點是生產力，只要能調整好工作與生活的平衡，提高生產力，4天工作制就是雇主、員工及家人三贏。所有的證據都顯示，採取4天工作制時，生產力可以保持穩定，甚至上升。◇
責任編輯：張宛
