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【大紀元7月27日訊】在早些時候﹐我們會說“Windows和蘋果公司的Mac非常像﹐一些界面都是模仿Mac做的。”我們還可以舉例說蘋果公司在1991年起訴微軟侵權﹐雖然到1994年法院才最後判微軟輸了﹐可是只給了蘋果公司一美元作為賠償。因為美國最高法院認為應該鼓勵這種用戶習慣的兼容。但無論如何﹐微軟抄襲蘋果是不爭的事實。
中國高新技術產業導報7月26日消息,好漢不提當年勇,事過境遷﹐到如今微軟成了霸主﹐成了帝國﹐成了誰不聽話就可以讓誰走投無路的號令者。如今蘋果也在變﹐在適應中轉變﹐提出了“數字中樞”（digitalhub）構想﹐把蘋果機和數字設備連接﹐追加移動終端。雖然這個構想被認為是抄襲了索尼的概念。當然索尼至少在2001年年初就提出了以索尼筆記本電腦為中心﹑整合數字設備這一概念﹐但是蘋果所推出的一系列產品卻是實打實的。而且蘋果的“數字中樞”構想是以蘋果自己的軟件﹑硬件為基礎﹐充份顯示蘋果的實力。
蘋果計算機公司首席執行官史蒂夫‧喬布斯相信現在購買計算機的消費者中有一半選擇了Mac﹐其中大多數為PC用戶﹐而且蘋果的iTools用戶已增至220萬﹐加上Mac不俗的表現﹐強大的網絡服務功能﹐除了提供郵件和網上存儲服務外﹐Mac用戶還可使用一個網站建設工具﹑防毒軟件和備份軟件。系列化的動作和表現只有一個目標﹐變中求勝。
為了目標取勝﹐蘋果也不惜跟隨微軟與雅虎創造的收費大潮﹐針對許多曾經免費的軟件及服務征收費用。並模仿微軟將軟件視為一項服務而非產品。雖然蘋果收費服務為了增收的目的目前還沒有顯示出效果來﹐但這種從市場而變﹐從環境而改﹐其勇氣和魄力還是有值得討論的地方。
雖然現在我們還不時會說“Windows和蘋果公司的Mac非常像﹐一些界面都是模仿Mac做的”﹐但我們更多的會說﹐蘋果公司的Mac和Windows非常像﹐要是還能更像一些﹐還能更容易一些﹐還能多兼容一些﹐就好了。
變是永遠的﹐但是要變好﹐卻是很難的。(http://www.dajiyuan.com)
