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【大纪元7月27日讯】在早些时候﹐我们会说“Windows和苹果公司的Mac非常像﹐一些界面都是模仿Mac做的。”我们还可以举例说苹果公司在1991年起诉微软侵权﹐虽然到1994年法院才最后判微软输了﹐可是只给了苹果公司一美元作为赔偿。因为美国最高法院认为应该鼓励这种用户习惯的兼容。但无论如何﹐微软抄袭苹果是不争的事实。
中国高新技术产业导报7月26日消息,好汉不提当年勇,事过境迁﹐到如今微软成了霸主﹐成了帝国﹐成了谁不听话就可以让谁走投无路的号令者。如今苹果也在变﹐在适应中转变﹐提出了“数字中枢”（digitalhub）构想﹐把苹果机和数字设备连接﹐追加移动终端。虽然这个构想被认为是抄袭了索尼的概念。当然索尼至少在2001年年初就提出了以索尼笔记本电脑为中心﹑整合数字设备这一概念﹐但是苹果所推出的一系列产品却是实打实的。而且苹果的“数字中枢”构想是以苹果自己的软件﹑硬件为基础﹐充份显示苹果的实力。
苹果计算机公司首席执行官史蒂夫‧乔布斯相信现在购买计算机的消费者中有一半选择了Mac﹐其中大多数为PC用户﹐而且苹果的iTools用户已增至220万﹐加上Mac不俗的表现﹐强大的网络服务功能﹐除了提供邮件和网上存储服务外﹐Mac用户还可使用一个网站建设工具﹑防毒软件和备份软件。系列化的动作和表现只有一个目标﹐变中求胜。
为了目标取胜﹐苹果也不惜跟随微软与雅虎创造的收费大潮﹐针对许多曾经免费的软件及服务征收费用。并模仿微软将软件视为一项服务而非产品。虽然苹果收费服务为了增收的目的目前还没有显示出效果来﹐但这种从市场而变﹐从环境而改﹐其勇气和魄力还是有值得讨论的地方。
虽然现在我们还不时会说“Windows和苹果公司的Mac非常像﹐一些界面都是模仿Mac做的”﹐但我们更多的会说﹐苹果公司的Mac和Windows非常像﹐要是还能更像一些﹐还能更容易一些﹐还能多兼容一些﹐就好了。
变是永远的﹐但是要变好﹐却是很难的。(http://www.dajiyuan.com)
