【大紀元9月17日訊】大紀元日報記者楊紅華府報導/美國商務部少數族裔企業發展署8月21日舉辦首次「亞裔企業論壇」，大紀元時報採訪了數位與會華裔企業家。美國建高控股公司執行長陳銘達是其中之一。
尋找商機初露鋒芒
1991年陳銘達(上圖：大紀元圖片庫)從威斯康辛大學研究生畢業，取得了房地產管理和金融兩個碩士學位，商業世家出身的他準備在美國一試身手。陳銘達選擇了洛杉磯這個華人人口眾多的城市進行實地考察，經過幾個月的觀察，他發現這裏在70年代至80年代初期發展迅速，但是80年代末期到90年代進入主要的衰退期，整體經濟環境惡化，因此果斷離開洛杉磯另尋商機。與洛杉磯彼鄰的城市拉斯維加斯，90年代初期很少有人在那裏發展，是一個不為人知的寶地。陳銘達看准這裏，成立了公司，借助家族的資金投資住宅區開發，一炮打響。
勤能補拙 吃虧就是公平
創業之初陳銘達面對諸多挑戰，嶄新的環境，東西方文化的差異，語言的障礙，沒有經驗，專業知識不足，等等等等。在困難面前陳銘達選擇的是加倍努力，按中國人的話講就是勤能補拙。拉斯維加斯是以白人社會為主的城市，華人很少，美國又是一個自由經濟的國家，人們自我意識很強，人員流動頻繁，如何留住員工，是陳銘達需要面對的最困難的問題。陳銘達打破中國人 「老闆就是老闆，員工就是員工」的概念，放開公司股權，使員工有建立自己企業的感覺。員工有了參與感，創意不斷，更不會輕易跳槽。這應了陳銘達的話： 「有失就有得，吃虧就是公平。」他以為自己唯一的成就，就是在適當的時候，讓員工成為自己的生意夥伴。
生意不局限在華人社區
入鄉隨俗，陳銘達認為，既然來到美國這樣一個國度，就應該融入其中。美國的市場95%都是非華裔，生意的眼光不應該局限在中國城的華人社區。陳銘達從房地產開發開始逐漸發展到經營房地產資產管理和投資，目前管理資產在十億美金以上，客戶包括Lehman Brothers、JP Morgan、和GMAC等世界著名公司，在同行業中表現出色，而這些資產管理者就是十位原來的生意夥伴。
歧視是對文化的不瞭解而引起的一種隔閡
陳銘達認為，在美國是否能夠得到一般美國人的尊重，取決於個人的專業訓練，知識，能否自治，做人的態度，對美國習俗的適應以及能否克服語言障礙。如果在這些方面都能夠逐步加強，並不會受到太多所謂的 「歧視」。歧視其實很多時候是對文化的不瞭解而引起的一種隔閡。
中美文化各有千秋
陳銘達的待人接物忍讓謙和，不卑不亢，他認為這是孔子中庸思想潛移默化的結果，對他在美國立足起到舉足輕重的作用。而美國的自由思想，美國人的直率和創業精神對他也是受益非淺。
美國人性格直率，什麼事情都在桌面上講得請清清楚楚，避免很多不必要的誤解，是非常好的特質。陳銘達感到，創業的意識似乎流在美國人的血中，只要給他們營造一個創業的環境，他們的創意源源不絕。美國的法律完整，商業環境自由，在法律範圍內，他們的那些創意能夠得到充份的發揮。
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