【大紀元11月17日報導】（中央社記者黃名璽台北十七日電）在第六屆工業精銳獎表揚大會中獲得「卓越成就獎」的台積電董事長張忠謀今天說，好的公司治理，「是一股可以提升社會向上的力量」，不是捐了錢就是對社會有貢獻，注重環境保護更是企業的社會責任與承諾。
張忠謀在獲頒卓越成就獎應邀致詞時，對台下企業主管作出以上勉勵。他強調企業的社會責任並不是捐點錢就夠了，企業必須履行對社會的承諾，不論是對環保的重視、對人文的強調，只要是對社會更好的事，企業都該去做。好的公司治理不是讓企業一直賺錢，而是一股可以提升社會向上的力量。
張忠謀表示，台積電到目前為止，已有十七年歷史。位居世界前八大半導體企業，獲利及市值排名僅次於美商英特爾（Intel）及韓國三星（Samsung）。這是因為「一開始就找到焦點」，台積電的焦點就是專業晶圓代工，整個公司、組織就是按照焦點來量身裁製。
十七年來，台積電靠著專注焦點發展出三項優勢，第一項是技術。張忠謀表示，台積電一開始的確是落後世界大廠，但後來逐漸追上、甚至超過世界大廠的技術。第二項是製造能力，因為每年不斷創新、投資，使台積電的製造能力無法被取代。第三項是最重要的「客戶夥伴關係」。
張忠謀說，有一位外國CEO、也是他的舊識來台灣找他，看到台積電的晶圓代工獲利可觀，開玩笑地說他也來從事晶圓代工好了。張忠謀起先笑而不答，後來問這位CEO如何評斷一位廠長的績效，這位CEO說了一串標準的評斷方式，張忠謀說，台積電只問一件事：你產生了多少客戶、解決了多少客戶的問題。
他說一位好的廠長必定能以客戶需求為主要考量。當客戶要求良率時，廠長必須想辦法提升良率；生產力與成本倒是其次，重視客戶才是最重要的事。他進一步解釋，並不是說成本和生產力不重要，但是當你能專注解決客戶的問題後，成本自然就會降低、生產力也就提升了。
