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【大紀元12月16日報導】（中央社記者許湘欣台北十六日電）兆豐金控今天宣布以每股9元為上限投資台灣企銀，以讓台企銀變成子公司為目標，財政部長林全說，如果成功，公股減半目標就算完成。不過，公股減半的目標其實不只是減半而已，學者專家說，減半後，讓公股金融機構競爭力提高，恐怕才是未來最重要的事。
輔仁大學金融所與貿金系教授葉銀華表示，雖然兆豐金買進台企銀若超過25%，公股銀行減半目標似乎達成，然而，公股銀行要減半目的為何？是提升公股銀行的競爭力，也就是說，公股銀行減半成功的「然後」，才是全民所關切的答案所在，才是個重大責任的開始。
他說，姑且不論兆豐金買進台企銀，公股與公股之間結親的意義是否充足，畢竟兆豐金旗下的中國國際商銀以及交通銀行都還在整合當中，如今再加個台企銀，是否會讓兆豐金淪為「加盟店」，不禁令人質疑，然而，既然已經達到目標，只能讓人期盼，這些行動最後能禁得起考驗，二次金改限時限量的話題，最好也能就此打住，讓金融機構確實朝提升競爭力的方向努力。
台灣大學經濟系教授陳添枝也以中央信託局董事長許嘉棟的話為例，指公股之間的整併，可說是表哥與表妹的結親，雙方也許情投意合，然而，近親繁衍，生出來的孩子，恐怕品質不佳。
他表示，雖然若整併可以因此減少一些不必要的浪費，整合資源，似乎有些效益，甚至假設兆豐金是一家比較有效率的金融機構，台企銀效率較差，若兆豐金能因此改變台企銀的文化，也非不是好事。
陳添枝指出，韓國金融風暴後，的確出現非常多好銀行併壞銀行的作法，如果成功，當然會變得很好，但如果失敗，連好銀行也會被拖下水。
所以，僅能期盼大家皆有共識與決心，整併之後，才是一條艱辛漫長的路，況且，因為公股之間的整併，金融機構民營化的路也顯得更崎嶇難行，未來，要努力的地方，反而更多。
