【大紀元8月1日報導】（中央社記者林琳紐約三十一日專電）美國的工會組織雖然正經歷嚴重分裂的考驗，不論是「美國勞工聯盟–工業組織協會」，還是分裂出來另立門戶的「改變以致勝聯盟」，都把業務不斷擴張卻對各工會組織不買帳的大零售商–沃爾瑪當成目標。
上週才在上海開了在中國大陸第四十八家大賣場的沃爾瑪，在全球有五千家賣場，公司對於員工的待遇及商品的價格一向自訂規則。「美國聯合食品及商業工人組織」對於沃爾瑪的低價策略及自行其是的薪資及福利辦法相當不以為然，也不滿全國性的勞工組織–「美國勞工聯盟–工業組織協會」竟然對它無計可施。
擁有一百三十萬會員的「美國聯合食品及商業工人組織」，於七月二十九日「美國勞工聯盟–工業組織協會」在芝加哥召開年會時，宣佈退出這個旗下仍有五十三個全國及國際性工會組織的勞工聯盟。組織負責人裘．漢森就表示，加入「改變以致勝聯盟」之後，將與幾個其他工會組織合作改造勞工運動，並透過組織加強勞工的力量，而他們的第一個目標就是讓沃爾瑪的受雇人員成立工會，並且由工會來談判薪資的問題。
全國性的工會組織接二連三退出，難免會削弱勞工聯盟與財大勢大企業間談判的力量。代表超級市場員工、肉品包裝工人及禽肉處理工人的「美國聯合食品及商業工人組織」是全美五大工會組織之一，曾經是全美勞工聯盟與沃爾瑪談判時的主力。
「改變以致勝聯盟」的成員還包括七月二十五日宣佈退出全美勞工聯盟的運輸及倉儲工人組織 Teamsters及「服務業受雇人員國際聯盟」，以及三個並未退出勞工聯盟的組織–「聯合農地工人」、建築工人的組織「北美洲勞工國際聯盟」及由服飾業、旅館、餐飲及洗衣業工人組成的聯盟（Unite Here）。這個聯盟目前已號稱有四百萬會員，相當於未分裂前全美勞工聯盟成員總數的四分之一。
幾個工會組織退出聯盟的主因之一是近年來勞工薪資調幅有限，勞工生活條件難望改善。工會無法讓資方接受談判的條件，而聯盟似乎也難在國會發揮遊說的力量，想吸引更多勞工加入工會當然愈來愈不容易。
事實上，經濟型態及職場環境的改變也對於勞工組織造成衝擊。全球化經濟的發展讓企業有更多抉擇。面對在海外業務蒸蒸日上的沃爾瑪，工會組織的談判策略可能真的有必要改變才能致勝。
