【大紀元11月19日訊】〔自由時報編譯鄭曉蘭／綜合報導〕對企業而言，打造一個能讓員工適才適所的多樣化工作環境，藉以充分運用人力資源，已是日益普遍的概念。如今，日本各大企業面臨少子高齡化問題，也遵循這樣的概念，推動側重靈活運用女性人力資源的職場改革。
「松下電器產業」位於大阪一處工廠，有個名為「生活研究所」的單位。員工的主要工作是試用本公司或其他公司的電器產品，提出評價或改進方案。率領該團隊的是，三十八歲的佐佐木映女士，她認為能以女性觀點對產品改良發揮影響力，是有意義的事。
她表示：「這裡的二十一名員工中，有十八名女性。像是簡化遙控器的操作方式，或增加操作錯誤時的音效提示功能等提議，都能創造出更人性化的商品。」她強調，不僅相關企畫或研發工作能充分採納女性意見，「公司裡的『媽媽』日益增加，再也沒有人因為生兒育女而辭職」，這樣的職場環境讓她獲得至今不曾有過的滿足感。
在日本企業，過去「懷孕便辭職」可說是不成文的規定；不過，自從2001年「女性發光發熱本部」成立後，松下便致力於有效運用女性戰力及促進持續就業等措施。像佐佐木女士三年前生產時，也在公司鼓勵下取得育兒休假，後來利用「短時間勤務」、「在宅工作」等配套措施，繼續留在職場上發光發熱。
除了松下電器之外，這樣的概念也逐漸擴散至日產汽車、寶僑（Ｐ＆Ｇ )等大型企業中。專家對此分析，「這樣的經營模式是大勢所趨。為因應少子高齡或全球化等變化，企業想要提高競爭力，充分利用人才，勢必走上多樣化一途」。
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