【大紀元9月6日訊】〔自由時報記者黃以敬、謝文華、申慧媛／綜合報導〕大專學雜費不斷攀升，學生助學貸款估計將衝破七十五萬人次；根據統計，國內大學倚賴學雜費作為收入的比率，公立大學達二十％、私立大學都達六、七成以上，創下世界最高紀錄，學校開源節流能力不足，學生儼然成為主力財源。
反高學費行動聯盟教師召集人游湧志指出，十年來，公立大學學費漲了四十％、私立大學漲十二％，但是受薪階級的工資，漲幅根本不到八％，大學學雜費漲幅遠遠超過平均薪資漲幅，一般家庭要負擔子女學雜費，負擔越來越重。
國外大學不需要收取高比率的學雜費，主要是學校有能力或學術成果吸引社會資源。前教育立委、清雲科技大學董事程振隆說，學雜費頂多占國外大學收入的五成，凸顯台灣的大學太過倚賴學雜費作為主要收入，似乎只能靠學生賺錢。
據估計，一所大學招進四千五百名至五千名學生，就能達到基本收支平衡；也就是說，招愈多、賺愈多，降低招生門檻成為許多大學常見手法。不然就是浮報專任教師人頭、浮報工讀生名額等。
政大教育系教授周祝瑛就曾在教改體檢會議上公開質疑，北部有一所剛升格大學的技職體系學校，要求老師向公家、私人機構爭取研究補助款，校方再從中抽成賺錢，令老師壓力沉重。
審計部近日針對教育部補助的「大專校院國際化計畫」提出糾正，從九十一年至九十六年度，總補助經費高達十二億六千三百多萬元，但是不僅有許多學校未依核定計畫執行，還有許多學校未依規定繳回結餘款，政府經費就成為大學呆帳。
教育部內部估算，一所學校每四千名學生，扣除掉學校財團法人收入須八成支出的法定標準後，就可以一年有一億元結餘，統計更顯示，事實上目前多數大學幾乎每年都有一至二成的收入結餘。
例如，根據教育部資料，興國管理學院九十三學年的整體收入，有將近八成六比率、共四億四千多萬元來自學雜費，但該年盈餘高達一億八千多萬元，佔所有收入的三成五；又如致理技術學院，九十三學年的校方收入，學雜費比率更高達近八成九、共七億多元，但該校當年盈餘卻高達三成五、約兩億五千萬元。各校大多說明，學校結餘是希望能累積資金，作為未來大型校舍或設備建設所需經費，政大勞工所教授劉梅君則質疑，私校法開宗明義是私人捐資興學，目前私立的作法違反私校設立精神。
住宿收預賠費 泳池也要保養費
電腦網路費 各校差六倍
〔記者謝文華、申慧媛／台北報導〕大學各種「使用者付費」的代收代辦費用不僅層出不窮，金額更是高低不一，光是電腦網路費，就相差超過六倍；輔仁大學是除了收宿舍費，還要預收五百元「預賠費」，讓學生感覺很嘔。
打開學生收費單，同樣是電腦網路費，相對於清大不收錢，今年成功大學電腦費一學期就要一千二百元；私立靜宜大學僅收二百五十元，輔大卻要一千五百元，開南大學甚至收一千六百元。
成大表示，網路費只向大一新生收費，拿來維修網路；開南校方說明，學校電腦開到晚上十二點，方便學生寫報告，而且教室整合多媒體資源，成本比較高。
輔仁大學歷史系李姓學生更投訴，學生繳了四、五萬元給學校，只是領了一張「學生證」，到電腦室、語言視聽室都要收錢，學校強制必修的游泳課，還要繳六百元游泳池保養費，甚至住宿舍，不僅要住宿費，還要預繳五百元「預賠費」？這是不是先收錢投資賺利息？還是把學生都認定為會破壞公物？太荒唐了。
此外，今年被教育部選為教學卓越優等、獲得上億元補助的逢甲大學，新建的體育館今年啟用，除了上課，學生一旦要使用游泳池及健身房，得另外收七百元。
造價高達十二億元、大多由政府補助興建的台灣大學小巨蛋，大多數時間都外借辦演場會或博覽會收租，校內學生除了上課，課後使用也都須採「會員制」，依據運動項目不同，另外收取半年七百五十元至一千元的費用，羽球場一小時甚至要價一百九十元，學生抱怨：「學校幾乎變成了商業俱樂部。」
兩校都說明，基於使用者付費，必須收費來做好場館維修及繳水電費。但學生質疑，當初蓋館要花大錢沒有問過家長及學生，卻要再從學生身上回收，一點道理都沒有。
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