【大紀元10月7日報導】－取經品牌瑞士專題報導系列之二（中央社記者楊淑閔台北七日電）台灣各項產業正值擺脫代工階段，未來如何走上品牌之路？瑞士當年更早面臨低價勞力威脅，已開啟紡織業新紀元的瑞士紡織Schoeller Textil AG執行總裁H.J. Hubner明確建議台灣產業，強化機能研發、結合時尚設計，不斷改變，才能生存茁壯。
全球化趨勢中，先進國家的生存經驗一再證實，在當下準備未來需求，為人類社會進步、國家得以往前邁進之道。
在政府規劃產業全程發展之際，歐洲先進國家甚至已開創出新產業（如創意公司與環保產業），或讓已存在百年工業跨入新紀元。例如再生能源占全國能源使用早已逾10%以上的德國環保產業、不斷融入創新設計元素的法國時尚工業、專門收集創意的公司。
瑞士著名的技術紡織公司Schoeller Textil AG執行總裁H.J. Hubner來台訪問，曾接受中央社專訪，與台灣分享產業升級、深耕品牌於全球領導地位的經驗。
對於台灣西進政策涉入兩派爭論。他就一語道出，瑞士比台灣更早面臨低勞力成本、經濟成長趨緩等全球市場競爭問題，已逾百年歷史的Schoeller Textil AG，還經歷世界大戰、工業化、經濟繁榮，到了70年代因能源危機接不到訂單，面臨重大考驗。
他說，讓Schoeller Textil AG化危機為轉機，進而在全球市場拓展業務的萬靈丹就是「變」，不論是個人、機構，甚或是社會，都要深信，「只有變才是永遠不變的道理」。這看似東方哲學的文人思想，卻在西方企業家身上被驗證、落實，所以說，士農工商的刻板價值觀，確實已被翻盤。
他一路走來的生存法則為何？他分析，簡言之，就是「以品質取代量產」。
實際作法有三大要素，即「創立品牌」、「結合時尚專業」、「與全球各大學合作機能性產品的科技研發」。他強調，唯有如此才能創造出領導趨勢、不被輕易替代的高價格商品。
高機能性商品獲利自何處？H.J.指出，高價商品走的是客群清楚的小眾市場，不再是大眾市場；並依產品機能的實際運用，分成數種市場區隔，例如醫學、運動等。
瑞士知名精品腕錶也是如此經營，有潛水、航空等各類運動專業用錶，也有奢華美麗錶款，但共通點是機能與設計絕對在一定品質之上。
高機能、時尚化商品並可拓展國際。以SchoellerTextil AG本身經驗為例，H.J.說，他們所研發出的強潑水NanoSphere技術布料，讓公司在工業、醫學等領域獲利，現在並已與印度、中國、土耳其等國合作生產。
台灣方面，早在2000年與大廠福懋興業公司合資創立sftc，全名為Schoeller FTC，生產製造Schoeller高技術紡織品，商品匯集最新運動、休閒與流行時尚設計風格，讓民生消費品注入嶄新面貌，同時兼具布料的舒適觸感。
他特地準備一段影片播出，內容為小朋友將食品打翻、沾在衣服上，但這位小男孩竟拿起果汁倒在身上，糕點立即被沖掉，連同果汁也不沾於布上。
他說，這項機能布料的開發，除具商機，同時兼顧環保，因為不易髒，就減少洗滌次數，而且不需使用清潔劑，進而為下一代子孫保留乾淨的地球。而且早就率先於知名大廠開發防水透氣機能布料。
反觀台灣以代工業聞名於世，擺脫OEM的起步雖較慢，但不只是時裝設計走向國際路線，基礎的紡織業也深諳不能再以量產獲利，質優才是致勝關鍵。
近年，台灣設計、創意界熱鬧滾滾，民間Misssofi、Shawnyi、琉園、法藍瓷等深耕歐洲市場。
政府也在2005年10月起推動MIT台灣製鞋品標誌。經濟部工業局表示，除可與MIC中國廉價量產商品有效區隔，並以高機能、優質設計，讓台灣製鞋品牌打入國際。
紡織業近年也有大事，除了福懋與瑞士商合資創立新公司，產製高品質商品；官方也開始推動相關政策。
財團法人紡織產業綜合研究所董事長黃耀堂就說，政府2004年已成立台灣機能性暨產業用紡織品認證與驗證評議委員會，完成14項機能性及7項產業用紡織品驗證標準規範，並強化法人單位研發計畫，期望創造台灣產業新榮景。
