【大纪元10月7日报导】－取经品牌瑞士专题报导系列之二（中央社记者杨淑闵台北七日电）台湾各项产业正值摆脱代工阶段，未来如何走上品牌之路？瑞士当年更早面临低价劳力威胁，已开启纺织业新纪元的瑞士纺织Schoeller Textil AG执行总裁H.J. Hubner明确建议台湾产业，强化机能研发、结合时尚设计，不断改变，才能生存茁壮。
全球化趋势中，先进国家的生存经验一再证实，在当下准备未来需求，为人类社会进步、国家得以往前迈进之道。
在政府规划产业全程发展之际，欧洲先进国家甚至已开创出新产业（如创意公司与环保产业），或让已存在百年工业跨入新纪元。例如再生能源占全国能源使用早已逾10%以上的德国环保产业、不断融入创新设计元素的法国时尚工业、专门收集创意的公司。
瑞士著名的技术纺织公司Schoeller Textil AG执行总裁H.J. Hubner来台访问，曾接受中央社专访，与台湾分享产业升级、深耕品牌于全球领导地位的经验。
对于台湾西进政策涉入两派争论。他就一语道出，瑞士比台湾更早面临低劳力成本、经济成长趋缓等全球市场竞争问题，已逾百年历史的Schoeller Textil AG，还经历世界大战、工业化、经济繁荣，到了70年代因能源危机接不到订单，面临重大考验。
他说，让Schoeller Textil AG化危机为转机，进而在全球市场拓展业务的万灵丹就是“变”，不论是个人、机构，甚或是社会，都要深信，“只有变才是永远不变的道理”。这看似东方哲学的文人思想，却在西方企业家身上被验证、落实，所以说，士农工商的刻板价值观，确实已被翻盘。
他一路走来的生存法则为何？他分析，简言之，就是“以品质取代量产”。
实际作法有三大要素，即“创立品牌”、“结合时尚专业”、“与全球各大学合作机能性产品的科技研发”。他强调，唯有如此才能创造出领导趋势、不被轻易替代的高价格商品。
高机能性商品获利自何处？H.J.指出，高价商品走的是客群清楚的小众市场，不再是大众市场；并依产品机能的实际运用，分成数种市场区隔，例如医学、运动等。
瑞士知名精品腕表也是如此经营，有潜水、航空等各类运动专业用表，也有奢华美丽表款，但共通点是机能与设计绝对在一定品质之上。
高机能、时尚化商品并可拓展国际。以SchoellerTextil AG本身经验为例，H.J.说，他们所研发出的强泼水NanoSphere技术布料，让公司在工业、医学等领域获利，现在并已与印度、中国、土耳其等国合作生产。
台湾方面，早在2000年与大厂福懋兴业公司合资创立sftc，全名为Schoeller FTC，生产制造Schoeller高技术纺织品，商品汇集最新运动、休闲与流行时尚设计风格，让民生消费品注入崭新面貌，同时兼具布料的舒适触感。
他特地准备一段影片播出，内容为小朋友将食品打翻、沾在衣服上，但这位小男孩竟拿起果汁倒在身上，糕点立即被冲掉，连同果汁也不沾于布上。
他说，这项机能布料的开发，除具商机，同时兼顾环保，因为不易脏，就减少洗涤次数，而且不需使用清洁剂，进而为下一代子孙保留干净的地球。而且早就率先于知名大厂开发防水透气机能布料。
反观台湾以代工业闻名于世，摆脱OEM的起步虽较慢，但不只是时装设计走向国际路线，基础的纺织业也深谙不能再以量产获利，质优才是致胜关键。
近年，台湾设计、创意界热闹滚滚，民间Misssofi、Shawnyi、琉园、法蓝瓷等深耕欧洲市场。
政府也在2005年10月起推动MIT台湾制鞋品标志。经济部工业局表示，除可与MIC中国廉价量产商品有效区隔，并以高机能、优质设计，让台湾制鞋品牌打入国际。
纺织业近年也有大事，除了福懋与瑞士商合资创立新公司，产制高品质商品；官方也开始推动相关政策。
财团法人纺织产业综合研究所董事长黄耀堂就说，政府2004年已成立台湾机能性暨产业用纺织品认证与验证评议委员会，完成14项机能性及7项产业用纺织品验证标准规范，并强化法人单位研发计划，期望创造台湾产业新荣景。
