-全球金融風暴衝擊暨因應專題報導系列之十三

金融風暴衝擊 面板廠抱現金 力撐難關

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【大紀元11月1日報導】(中央社記者張均懋台北一日電)面板大廠友達光電(AUO) 法人說明會場前,數百位投資法人排著隊,耐心等候進場。面對百年來僅見的全球性金融風暴,全球股市同步暴跌之際,大家都想知道,友達怎麼看,要如何因應。

相對於投資者的焦慮,友達執行長陳炫彬神情看來頗為輕鬆,他甚至希望這場說明會也能輕鬆一些。對友達來說,過去10年來至少碰上 6次以上的起伏循環,每通過一次產業低潮考驗,友達在下一波高峰時總能賺得更多。

不過,這一次非同小可,這次景氣金融風暴是全球性,而且是來自終端消費市場快速萎縮而引起的,與以往主要由面板市場本身供給過多所造成,大不相同。

友達說,這波不景氣不知會拖多久,但內部已擬妥因應對策,一是減產,二是嚴格控制庫存,三是減少各項支出,保留現金力度難關。

在友達宣布這些因應對策後,其他面板廠包括奇美電子、華映、彩晶等,因應做法也是如出一轍。

面板廠商深知,面板業是個燒錢的產業,面對這個可能是百年以來全球最嚴重的衰退,唯有手上現金滿滿,才能熬過長期的景氣低潮。

台灣面板業最大的宿敵,同時是全球排名前 2大的面板廠三星電子 (Samsung)、樂金顯示器 (LGD),這回也不是省油的燈;兩家公司最近公布的財報,三星帳上現金高達新台幣2200億元,樂金電子也有多達1200億元現金,比起台灣最大的面板廠友達持有的 894億元,都高出甚多。

尤有甚者,三星幾乎是零負債的公司,樂金電子的淨負債比僅有4%,比起友達的淨負債比 19%、奇美電子高達 74%,韓系廠商的負擔明顯較輕,顯見台灣面板廠並沒有比韓國同業有更好的本錢,來打這場仗。

這場陳炫彬形容「在水面下比氣長」的競賽,韓國面板廠似乎稍佔上風,不僅因為韓國廠有較好的財務結構,而是如同華映總經理邱創儀所說,台灣在面板產業的主要缺點,是在電視這塊市場沒有自己的品牌。

去年全球液晶電視前 5大品牌分別是三星、新力 (Sony)、飛利浦 (Philips)、夏普 (Sharp)、樂金電子(LGE),即使到今年第2季,液晶電視品牌大廠的排名也是由這些廠商把持;三星、樂金顯示器因為有集團的品牌支撐,讓本身的面板廠更形壯大。

台灣科技產業的強項向來在資訊 (IT)領域,但資訊市場對面板的需求已近飽和,使台灣面板廠在近年崛起的液晶電視市場競賽中,相較日、韓同業逐漸屈於下風。由今年第3季台灣第2大面板廠奇美電子虧損竟超過40億元、華映、彩晶也虧損累累,韓系面板廠卻都飽賺80億元以上,似乎已立見高下。

台灣面板廠憑藉快速的應變能力與靈活的供應鏈管理,過去10年在平面顯示器產業上急起直追,如今已超過日本,與韓國鼎足而立,共享全球顯示器市場大餅;如今面臨全球金融風暴危機,惟有保存實力不被巨浪「滅頂」,才有與韓商在下一回合再戰的機會。

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