【大纪元11月1日报导】（中央社记者张均懋台北一日电）面板大厂友达光电(AUO) 法人说明会场前，数百位投资法人排着队，耐心等候进场。面对百年来仅见的全球性金融风暴，全球股市同步暴跌之际，大家都想知道，友达怎么看，要如何因应。
相对于投资者的焦虑，友达执行长陈炫彬神情看来颇为轻松，他甚至希望这场说明会也能轻松一些。对友达来说，过去10年来至少碰上 6次以上的起伏循环，每通过一次产业低潮考验，友达在下一波高峰时总能赚得更多。
不过，这一次非同小可，这次景气金融风暴是全球性，而且是来自终端消费市场快速萎缩而引起的，与以往主要由面板市场本身供给过多所造成，大不相同。
友达说，这波不景气不知会拖多久，但内部已拟妥因应对策，一是减产，二是严格控制库存，三是减少各项支出，保留现金力度难关。
在友达宣布这些因应对策后，其他面板厂包括奇美电子、华映、彩晶等，因应做法也是如出一辙。
面板厂商深知，面板业是个烧钱的产业，面对这个可能是百年以来全球最严重的衰退，唯有手上现金满满，才能熬过长期的景气低潮。
台湾面板业最大的宿敌，同时是全球排名前 2大的面板厂三星电子 (Samsung)、乐金显示器 (LGD)，这回也不是省油的灯；两家公司最近公布的财报，三星账上现金高达新台币2200亿元，乐金电子也有多达1200亿元现金，比起台湾最大的面板厂友达持有的 894亿元，都高出甚多。
尤有甚者，三星几乎是零负债的公司，乐金电子的净负债比仅有4%，比起友达的净负债比 19%、奇美电子高达 74%，韩系厂商的负担明显较轻，显见台湾面板厂并没有比韩国同业有更好的本钱，来打这场仗。
这场陈炫彬形容“在水面下比气长”的竞赛，韩国面板厂似乎稍占上风，不仅因为韩国厂有较好的财务结构，而是如同华映总经理邱创仪所说，台湾在面板产业的主要缺点，是在电视这块市场没有自己的品牌。
去年全球液晶电视前 5大品牌分别是三星、新力 (Sony)、飞利浦 (Philips)、夏普 (Sharp)、乐金电子(LGE)，即使到今年第2季，液晶电视品牌大厂的排名也是由这些厂商把持；三星、乐金显示器因为有集团的品牌支撑，让本身的面板厂更形壮大。
台湾科技产业的强项向来在资讯 (IT)领域，但资讯市场对面板的需求已近饱和，使台湾面板厂在近年崛起的液晶电视市场竞赛中，相较日、韩同业逐渐屈于下风。由今年第3季台湾第2大面板厂奇美电子亏损竟超过40亿元、华映、彩晶也亏损累累，韩系面板厂却都饱赚80亿元以上，似乎已立见高下。
台湾面板厂凭借快速的应变能力与灵活的供应链管理，过去10年在平面显示器产业上急起直追，如今已超过日本，与韩国鼎足而立，共享全球显示器市场大饼；如今面临全球金融风暴危机，惟有保存实力不被巨浪“灭顶”，才有与韩商在下一回合再战的机会。
