【大紀元12月5日訊】創業靈感的萌發
還在大企業任高職時﹐陳先生與安基哥先生就對投資房地產感興趣﹐因此兩人就考查了15個城市的經濟狀況﹐就業比例和房產市場﹐以識別哪一地段的房產投資回報率高。
陳先生發現他的許多朋友和同事都對投資房產有興趣﹐但就是缺乏房市的知識和時間去專研。因此陳先生萌發了設立地產投資管理公司的念頭。公司將提供分析質詢﹐幫助投資者識別哪一棟樓房值得投資。
集資減風險
此外投資管理公司也將小資本房產投資者聚集在一塊﹐集合更大的資本﹐共同投資更大的房產。聚集資本以進行更大投資將減少投資風險。
房產管理公司誕生
由於所投資的房產需要房產管理商來管理﹐歷行與和處理繁雜事項﹐如﹕維修房屋﹐收取租金﹐與租戶聯繫等﹐因此陳先生與夥伴就成立了房產管理公司 Dynamax Realty。由於TW Group 在紐約上州的錫拉丘茲(Syracuse)和紐約市都有房產投資﹐因此Dynamax所管轄的房產座落在這2個城市。除公司和顧客所投資的房產外 ﹐Dynamax也管理其他不屬於自己的地產。公司在錫拉丘茲管理超過100間單位。
自家房產管理有益促進租金收入穩定
陳先生指出擁有自己的房產管理公司將確保自己和顧客所投資房產的租戶享有良好服務。好的房產管理服務將促使租客長期租房。 穩定的租戶群有利於保障較固定的租金收入。這有益於確保投資回報率。
地產管理收入穩定
此外由於地產管理公司的收入是從租金抽取某一百分比的用金﹐因此地產管理業務為企業帶來固定的收入。雖然地產管理收入比經紀的用金少﹐而所牽涉的事務又龐雜 ﹐但資產管理的收入較穩定。就目前正逢市場淡季時﹐房屋買賣成交量少﹐導致投資顧問費和經紀行的用金都減少了﹐持續性的地產管理收入正好幫助維持企業的生存。
經紀服務
既然地產投資者能獲得經紀執照﹐因此與其使用外面經紀﹐公司何不包下經紀服務﹐吸取經紀用金﹐因此Dynamax Realty也包含了經紀服務。陳先生指出﹐在這一行﹐外包越多﹐管理權越少。
創意經紀用金分配
一般地產經紀行都希望錄取更多經紀﹐以加強市場控制權。一般經紀與經紀行的用金分配為一方一半。陳先生指出﹐他經紀行嘗試實施不同的用金分配制﹐若經紀成功地達成一定數額的交易後﹐經紀只用付固定的費用﹐而不被抽取用金的一半。
騰飛年輕企業人事管理
3年來增長高達一倍的公司潛力非凡。公司目前僱佣14人﹐陳先生表示﹐計劃擴大隊伍。
身為年輕老板﹐陳先生如何啟發僱員發揮其才能呢﹖他指出經常與僱員會面溝通﹐為僱員設定目標﹐專注於發揮員工的長處。陳先生分享道﹐花旗企業給予他許多訓練﹐並培養他的領導力。同時﹐他也指出﹐市場淡季就是提供僱員訓練的好時機。
陳先生視自己能專著於自己所長和與不同人建立聯係﹐為自己成功的因素。(http://www.dajiyuan.com)
