【大纪元3月5日讯】 市场也许正在走向无底的深渊，裁员和预警成为媒体永远的主题，买进科技类股的想法听起来就像是另外一场西雅图地震一样可怕，但是，在这样的时代里，在湾区仍然有一些人坚持自己的信念，不肯轻言放弃。
据CBS.MarketWatch，上周，一些坚持者出现在415科技论坛，后者论坛每季度举行一次，是旧金山网路业界硕果仅存的传统之一。
在一个讨论“当前网路经济所面临的挑战和机遇”的专题小组中，New Internet Computer Company(www.thinknic.com)执行长暨共同创始人吉娜－史密斯(Gina Smith)、创投银行Garage.com(www.garage.com)的总裁威廉－瑞切特(William Reichert)、广受欢迎的网路行销通讯Iconocast(www.iconocast.com)的执行长、编辑暨创始人麦克－庄(Michael Tchong)达成了共识，他们指出，挑战确乎存在，但是机会也不匮乏。
首先是挑战。“我的公司(New Internet Computer，即NIC)正是创办于大崩溃之前，”史密斯称，“如果你去年才入行，那就太迟了。”作为执行长，史密斯深知个中三味，他指出，在目前的环境当中，筹集资金是最头痛的问题。
NIC的董事长是拉里－艾利森(Larry Ellison)，后者同时还是软体钜子甲骨文(Oracle Corporation)(ORCL)的董事长兼执行长。虽然NIC的首轮融资是由艾利森独力支持，但是仅仅靠艾利森的的独脚戏，还是无法维持公司的生存。史密斯表示：“我们现在消耗的还是早期的融资，”“怎样才能生存？我们必须不断学习，不能像其它公司一样盲目支出，许多公司一年前还是我们的竞争对手，”她说，“今天却已经不复存在了。钱烧得愈凶，关张就愈快。”
Garage.com的瑞切特称，目前的情状是有些悲惨，但是对于那些破产的公司来说，它们也是自做自受。“吉娜说得很对，我们一直在观察那些错误的事物，”他指出，“这样就能够发现许多急待解决的重要问题，比如宽频进入家庭之后，公司业务的重新定位。”这位总裁认为：“那些着力于解决这种实际问题，而非盲目追求所谓‘灵感’的公司自然会获得成功。”
庄也同意这种观点，认为更多的公司应当致力于解决现实的问题－－这也正是目前的机遇之所在。庄还指出，在网路经济当中，有三个部门的时机已经成熟。
庄眼中的第一大机遇，是客户关系(customer relations management)，即CRM。庄指出，多数情况之下，客户服务都被忽略了。“有几家公司会编制足够的客户关系预算呢？”庄问道。比如，“许多人都将网站内容的用户定制和个人化挂在嘴边，但是做得好的却不多。”
另外一个机会存在于图形使用者介面(graphical user interfaces)，即GUI当中。换言之，就是说，企业应当提供数据库及其它资讯的简单的、易于操作的连接，但是目前尚未找到最佳的解决方案。
庄所指出的第三个机会存在于两大人群－－Y世代和婴儿潮的消费习惯当中，这两部分人口的总和达到了1亿3000万。“他们有自己特有的消费习惯，”庄称，“比如，当婴儿潮人群步入老年之后，他们将把更多的金钱花费到金融、健保以及旅游方面，这都是潜在的巨大市场。”
庄认为，目前大势的低迷与其说是源于机会的缺乏，不如说是源于信心不足。“我们最大的敌人就是自己，”他指出，“网路中充满了机会，但是我们却失去了自信。在历史上，从来没有任何媒体具有网路这样巨大的穿透力。”庄总结道：“短短七年当中，全世界已经有3亿5000万人口接纳了网路。”
庄认为，当前的急务是重铸信心。“我们必须重新站起来，无论透过怎样的途径－－全球旅行也好，路洛帕(Lollapalooza)也好。”为帮助人群重新找回自信，庄呼吁将4月3日定为“世界信心日”。
诚然，目前的状况的确不容乐观，但是瑞切特却认为，某些公司正好可以从这种恶劣的金融气候中受益。“现在需要的不是创投公司，”瑞切特称，“而是能够带领年轻公司走出迷雾的引路人。”他指出，现在正是企业界大显身手的好机会。过去，融资非常容易，“现在，企业必须脚踏实地研究自己的业务，拿出可行的计划，制订切实的目标。”这将使得初创公司的数目减少，但是却能够提升其整体水准。
史密斯称：“今天的情状同1979年，电脑行业刚刚起步时有几分相似。”“元件愈来愈便宜，软体必须透过网路进行升级。”史密斯的NIC公司正是致力于向企业、机构和私人用户提供低价(199美元)电脑。
“你向电话公司申请了通话等候服务，他们不会给你一张CD，让你自己去安装，”史密斯继续道，“我们的业务就是从私人电脑－－这才是网路的中心－－出发。这是大势所趋。我们正处在一个全新的科技时代的黎明。”
史密斯、庄和瑞切特清晰地表明了自己的乐观态度，这还是颇具说服力的。
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